信阳发电公司“达设计值”工作成效显著

“达设计值”活动作为“优化运行”工作的重要内容，是实现国家节能减排新要求的需要，也是集团公司2015年重点工作之一。为认真落实“达设计值”活动各项要求，信阳发电公司有针对性的深入分析查找问题和薄弱环节，认真研究制定计划和措施，努力争取各项指标达到设计值。

“达设计值”活动开展以来，信阳公司针对汽轮机本体热耗偏高、汽缸效率低、抽汽段参数超温等突出问题开展综合分析，制定高低加运行水位和端差控制措施，同时向设备部提出整改优化意见；针对锅炉低氮燃烧器改造后飞灰、炉渣可燃物有所升高、过热减温水量有所增加，低负荷再热器温度偏低的现象，公司广泛开展调整试验，机组长、值长开展大量的基础数据积累，协助锅炉专业制定燃烧调整指导方法，实现飞灰、炉渣可燃物达标和660MW机组再热器减温水零投入。通过摸索实践，目前一二期机组再热汽温基本达到额定值运行。

为充分调动员工“达设计值”活动的积极性，该公司在各班组间创新开展了“达设计值”对标竞赛活动，通过绩效杠杆和对标奖惩机制，使“达设计值”理念深入日常工作的每个细节，实现点点滴滴降能耗的目标。该对标竞赛由经济指标和安全指标组成，经济指标由锅炉飞灰、炉渣含碳量、排烟温度、主再热蒸汽温度、主再热蒸汽减温水量、凝汽器端差、汽轮机排汽背压、主要辅机电耗等16个小指标组成，安全指标由锅炉壁温超温次数和持续时间两个指标组成。经济指标采取正向激励，安全指标采取负向考核。每周开展一次对标排名，利用发电部周例会进行通报，偏差大的指标和班组进行典型发言。每月开展一次对标竞赛评比，竞赛数据和对标排名情况在公司网页挂网公示，并落实绩效奖惩和劳动竞赛奖励。

信阳公司还将“达设计值”活动列入“金牌值长”评比指标中，旨在发挥值长现场指挥的最大作用，主要可调控指标“压红线”运行，同时牢牢守住安全“红线”和“底线”，实现最优经济调度和最大安全调度。