宝昌发电公司安全助力“大干四季度”

　　本网讯　深圳大唐宝昌燃气发电公司深入贯彻上级公司三季度经济活动分析会精神，以“保安全”为重中之重，为“大干四季度，冲刺年终目标”拧紧了“安全阀”。

该公司深化重大危险源管理，开展各类安全检查和现场指导，对所有查出的问题严格落实整改，形成闭环管理。同时，严格把关外来施工队伍，严格资质审查，严禁无票施工，从源头上做好安全风险分析与技术交底，做到施工作业现场安全的可控、在控。此外，该公司结合企业自身特点，及时完善应急预案，开展各项预案的应急演练，杜绝盲目施救，确保实战管用；强化重大危险源和燃气输送管道应急处置，落实责任，细化日常维护、巡检、监测管理，坚决遏制燃气泄漏安全生产事故。

为提高员工防护能力，该公司根据人员持证制度管理要求，组织开展生产部门负责人、值长、点检长、机组长、班组长等生产骨干人员的安全培训，全面提高生产管理人员的风险识别和风险管控能力，全面提升员工安全生产综合素养。另一方面，该公司加强安全监督队伍建设，开展安监人员素质提升活动，健全安监人员任职能力评价工作和专职安全监督管理人员考核机制，促使安监人员有效履行安全监督管理职责，确保安监队伍专业化和管理规范化。

该公司加强缺陷管理，提高消缺质量，通过细化检修方案，推动技术改造，努力提高设备可靠性和经济性。与此同时，深化设备点检定修工作，加强设备日常技术监控及动态普查，完善台账，加强趋势分析，提高标准执行的严肃性和规范性；高度重视检修过程管控，针对燃机技术特性问题细化检修方案，狠抓检修质量，优化检修安全、质量、工期控制，加强修后设备验收管理，为机组修后的安全稳定运行提供保证。