黄岛发电公司“达设计值”促机组经济运行

自集团公司“达设计值”活动开展以来，大唐黄岛发电公司以“价值思维，效益导向”为支撑，从指标调整、责任落实、技术改造、排查对标等多点着力，截至9月30成功实现了5、6号双机供电煤耗均达设计值，是该公司开展“达设计值”活动以来机组运行指标的新突破，大大提速了机组经济运行水平。

落实责任，全员参与。该公司积极设计“达设计值”动态对标平台看板，使对标流程更加简化，责任人任务更加明确，并重新细化整理机组典型工况数据，分析实际运行值偏离设计值的主要原因并制定出相应的整改方案，进而落实整改时间与效果，达到整个过程闭环管理无纰漏。同时借助对标展板与月度例会加大宣传力度，广泛动员，群策群力，使“达设计值”活动与公司“风险预控，全员参与”的生产理念有效结合，推动活动深入开展

指标竞赛，绩效考核。由于机组老化、节能新技术引进较少等问题，“达设计值”活动面临重重障碍，该公司秉承攻坚克难的精神，力求保证设备安全、可靠、经济。该公司每个月都对“达设计值”活动的开展情况进行提炼、总结，并将包括锅炉效率、供电煤耗、排烟温度等在内的各机组的一、二、三级指标进行层层分解。发电部特别制定指标竞赛奖励机制，利用运行绩效得分与职工薪酬挂钩的分配制度，实时进行考核，充分调动员工的积极性。

优化系统，节能改造。“达设计值”的根本在于系统优化，该公司积极实施技术改造，降低设备能耗。在6号机C修过程中，分别对空预器、喷燃器等进行了检修，同时对锅炉末过、汽泵再循环手动门等进行改造，有效地解决了氧化皮爆管、给水再循环泄露等问题。9月下旬开始的5号机B修也将对影响机组能耗的个别问题加以解决，确保“达设计值”活动力出实效，为企业节能减排与可持续发展打下基础。