华电宿州发电公司对标可门加快“争五星、创一流”步伐

电力18讯：    本网讯（崔冬青 徐丹）  日前，安徽华电宿州发电有限公司掀起“学可门”热潮，在集团公司“双提升”、“创一流”现场会后短短两周多的时间里，先后召开贯彻集团现场会精神专题会议、干部大会和政工例会，并于5月6日专赴可门现场取经，以可门为标杆，以创建集团公司“五星级”发电企业为目标，找差距、理思路、定措施，加快“双提升、争五星、创一流”的步伐。

    该公司成立了创星办公室，专门负责创星工作的组织实施和监督落实，制定了《“创五星”管理办法》，对照《集团公司创建星级火力发电企业考评办法》，明确了管理评价体系所含五个项目的最低得分，逐项梳理和分析安全指标、技术经济指标和效益指标，查找与“五星级”发电企业的差距，分别制定整改计划，指定责任部门和责任人，按期整改。大力推行精益化管理，制定了《“创五星”精益化管理整改提升滚动计划》，每月召开一次创星通报会，加强过程监督检查和通报奖惩。把正在进行的1号机组大修作为“创五星”的最佳“实践地”，深入查找设备管理存在的差距和薄弱环节，梳理创星整改项目30项，对制粉系统消漏、锅炉钢梁防腐、汽机保温等工作提出了整改意见，明确了标准要求，整改完成并通过验收的项目给予每项200-1000元的奖励，不断提高现场文明生产和设备管理水平，确保修后设备质量外观均达到一流标准。

    该公司还广泛开展了“双提升、争五星、创一流”大讨论，以部门为单位，利用晚上加班时间，先后组织开展“节能降耗我能做什么”、“五星班组怎么创”等多个专题讨论会。同时，大力开展专题采访活动，采取“面对面”提问和书面提纲式访谈两种方式，对各部门主任进行采访，推动了思路优化，凝聚了“双提升、争五星、创一流”的合力。