华电邵武发电公司推行政工热点难点问题闭环管理

电力18讯：    为进一步畅通员工反映意见建议的渠道，督促员工热点难点问题落实整改，促进工作作风转变，提高“三深入”活动实效，确保员工队伍稳定，自2013年起，华电邵武发电公司党委推行政工热点难点问题推行闭环管理机制。此举是该公司党委深化创先争优长效机制，提升党建科学化水平的又一举措。

    该项机制要求各党支部（部门）深入班组、深入员工，认真收集所属部门员工热点难点问题，定期填报“热点难点闭环管理报告单”，公司党委将针对热点难点问题编制“政工例会热点难点闭环管理单”，明确整改措施要求、责任部门、整改时限，并下发到责任部门，定期对热点难点问题落实情况进行通报，将整改情况列入支部竞赛考评。

    该项机制实行以来，已下发了多项的闭环管理单，取得较好成效，进一步畅通了公司与员工沟通的渠道，搭建了良好的沟通平台，稳定了员工队伍。与此同时，为进一步把广大干部员工的智慧和力量凝聚到邵电新一轮创业，打造老厂典范的征程上，该公司党委深化“正能量”聚合活动，通过“身边榜样”专栏、道德讲堂、青春讲堂、“6E”心理关怀机制等，加强典型选树和宣传，引领广大干部员工主动融入新一轮业，创一流企业的大潮中。  （罗海梅、陈建明）