华电国际章丘发电公司效益提升护航“创一流”
2013-06-19 13:44:29 来源:
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电力18讯: 本网讯(牛青) 华电国际章丘公司紧紧围绕“双提升”、“创一流”活动部署,深入推行精细化管理,把效益意识贯穿到生产经营的各个环节,全力提效增盈。1至5月份利润指标创历史最好水平。
狠抓燃料管理,持续提升燃料管理水平。以确保燃煤质量、提高经济效益为出发点,超前预判市场形势,及时调整进煤策略,优化进煤结构,开通陕西优质煤直达列,签订50万吨长协合同。同时,加大调运协调力度,疏通发运信息沟通渠道,把各站各供应商煤炭装车发运情况及时落实并第一时间通知铁路班、煤监中心,确保信息准确性及时性。开展“降外卸、增翻卸”活动,最大限度发挥四股翻车利用率,确保翻卸率达到50%以上。
强化市场营销,发挥市场营销网络作用。与中冶纸业公司建立良好合作关系,积极争取替代电量;与章丘市政府、电网等相关单位建立良好的诚信、沟通关系,在有限的电量空间下,争取有利于企业的电量计划,在边际贡献较高时尽可能多发电, 1至5月份获得电煤储备奖励电量0.95亿千瓦时,获得两个细则奖励103.28万元。
加强资金管控,实现预算执行可控在控。在完善年度综合计划和预算执行实时跟踪和定期分析机制的基础上,以严格的分级授权与刚性审批流程,开展融资租赁业务,增加贷款的稳定性,降低资金风险。严格控制月度资金计划,合理安排资金支付,保持合理资金存量。同时加大政策争取力度,已获得新增进项税、增值税及房产税减免622万元,为提效增盈奠定了基础。
狠抓燃料管理,持续提升燃料管理水平。以确保燃煤质量、提高经济效益为出发点,超前预判市场形势,及时调整进煤策略,优化进煤结构,开通陕西优质煤直达列,签订50万吨长协合同。同时,加大调运协调力度,疏通发运信息沟通渠道,把各站各供应商煤炭装车发运情况及时落实并第一时间通知铁路班、煤监中心,确保信息准确性及时性。开展“降外卸、增翻卸”活动,最大限度发挥四股翻车利用率,确保翻卸率达到50%以上。
强化市场营销,发挥市场营销网络作用。与中冶纸业公司建立良好合作关系,积极争取替代电量;与章丘市政府、电网等相关单位建立良好的诚信、沟通关系,在有限的电量空间下,争取有利于企业的电量计划,在边际贡献较高时尽可能多发电, 1至5月份获得电煤储备奖励电量0.95亿千瓦时,获得两个细则奖励103.28万元。
加强资金管控,实现预算执行可控在控。在完善年度综合计划和预算执行实时跟踪和定期分析机制的基础上,以严格的分级授权与刚性审批流程,开展融资租赁业务,增加贷款的稳定性,降低资金风险。严格控制月度资金计划,合理安排资金支付,保持合理资金存量。同时加大政策争取力度,已获得新增进项税、增值税及房产税减免622万元,为提效增盈奠定了基础。
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