国电刘彭龄副总经理主持召开靖电公司二届六次董事会
2006-09-14 11:31:44 来源:国电集团
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电力18讯:
9月7日,靖电公司二届二次股东会暨二届六次董事会在甘肃兰州召开,集团公司党组成员、副总经理、靖电公司董事长刘彭龄主持了会议。
会上,刘彭龄指出,2006年上半年,靖电公司高管层认真执行董事会精神,按照年度经营计划和财务预算加强生产管理和费用控制,实现了时间过半任务过半,主要经营指标达到或优于年度目标值。特别是公司顺利完成了4号机组大修暨增容改造工程,提炼形成了特色鲜明、体系完备的企业文化体系。面对严峻的市场形势,靖电公司的安全生产和市场营销等各项工作均取得了良好业绩,为全面实现年度经营目标打下了坚实基础。
刘彭龄强调,日前,靖电公司提炼和发布了“三能”文化,下一步,要巩固和发扬“三实”精神:“出实招、抓落实、出实效”。靖电公司现有的4台20万千万机组,安全生产成绩显著,经营态势发展良好,财务状况快速改善,员工凝聚力不断增强,各方面对公司的高管层评价很高,特别在西北区域能开创如此局面尤其是难能可贵。
刘彭龄要求,今后一个时期,一是要准确把握国家能源和环保政策。公司现有机组要逐步进行除尘和脱硫一体化改造,要安排好固定资产投入,要做好资金筹措安排,把生产和运营结合起来,把改造和扩建结合起来,特别要通过技术改造提升硬件基础,提高机组经济运行水平;二是要开拓市场营销,紧紧抓住低污染低消耗机组在优化调度方面的竞争优势,潜心研究、灵活策略、敏锐把握、创造效益;三是要改善企业负债、优化资产结构。这方面靖电已经创造了许多有益经验,要认真总结,提供好借鉴,进一步扩大贡献。
会议审议了《关于改善公司财务状况的实施措施》、《关于修订公司章程的报告》等议题。
9月7日,靖电公司二届二次股东会暨二届六次董事会在甘肃兰州召开,集团公司党组成员、副总经理、靖电公司董事长刘彭龄主持了会议。
会上,刘彭龄指出,2006年上半年,靖电公司高管层认真执行董事会精神,按照年度经营计划和财务预算加强生产管理和费用控制,实现了时间过半任务过半,主要经营指标达到或优于年度目标值。特别是公司顺利完成了4号机组大修暨增容改造工程,提炼形成了特色鲜明、体系完备的企业文化体系。面对严峻的市场形势,靖电公司的安全生产和市场营销等各项工作均取得了良好业绩,为全面实现年度经营目标打下了坚实基础。
刘彭龄强调,日前,靖电公司提炼和发布了“三能”文化,下一步,要巩固和发扬“三实”精神:“出实招、抓落实、出实效”。靖电公司现有的4台20万千万机组,安全生产成绩显著,经营态势发展良好,财务状况快速改善,员工凝聚力不断增强,各方面对公司的高管层评价很高,特别在西北区域能开创如此局面尤其是难能可贵。
刘彭龄要求,今后一个时期,一是要准确把握国家能源和环保政策。公司现有机组要逐步进行除尘和脱硫一体化改造,要安排好固定资产投入,要做好资金筹措安排,把生产和运营结合起来,把改造和扩建结合起来,特别要通过技术改造提升硬件基础,提高机组经济运行水平;二是要开拓市场营销,紧紧抓住低污染低消耗机组在优化调度方面的竞争优势,潜心研究、灵活策略、敏锐把握、创造效益;三是要改善企业负债、优化资产结构。这方面靖电已经创造了许多有益经验,要认真总结,提供好借鉴,进一步扩大贡献。
会议审议了《关于改善公司财务状况的实施措施》、《关于修订公司章程的报告》等议题。
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