国电大渡河海南公司多项措施冲刺四季度

电力18讯：    大渡河公司

　　10月22日，国电大渡河流域水电开发公司召开2013年第三季度经济活动分析会，认真传达贯彻落实集团公司三季度经济活动分析暨扭亏增盈专题会精神，加强分析对标，找出问题，以增电量、控投资、要政策、保目标为主题，坚定信心，制定措施，全力打好四季度收官之战。

　　该公司对四季度经营工作进行了部署，一是未雨绸缪抓好安全生产。将“居危思危、思危止危”的思想一以贯之，提升安全人员素质，积极预防，减少盲区。针对备战机组大修、冬季安全施工和冰雪路段交通安全等重点工作，制定好安全管理措施，确保“三零”目标。二是全力以赴实现年度目标。严格执行集团下达的投资计划，确保不超过集团公司下达的投资计划。以效益最大化为目标，坚持电量减少经营弥补，收入减少政策弥补，利润减少降本弥补的思路，认真制定弥补措施，确保全年利润超额完成。加强高端营销，加大财税政策、电价和电量的争取。制定完成今年电量的保障措施，确保完成年度发电量目标任务。大力开展增收节支，算大帐也要算细账，将增收、优化贯穿经营工作的始终，实施前期、建设和经营一体化控制成本，加强应收账款的催收到位。坚持落实好合同纠纷次月机制，规避政策和物价变化的影响。三是及早谋划争创更好效益。围绕“提质增效、强管促效、创新见效、安全强效、转型提效、市场增效、机制激效、规划谋效、发展求效”，认真谋划好明年工作，提前做好明年电量争取工作。按照集团公司要求，建立公司三公经费审核监督办法，规范公司收入分配制度，加强对标、计划、预算、考核“四位一体”协调。严格落实中央八项规定，加强党风廉政建设，严禁超预算支出。进一步做好融资成本压降工作，加强资本金催收和增值税返还跟踪。四是振奋精神保持最佳状态。干部职工要强化作风转变，认真学习集团公司郭组长到公司调研的讲话精神，精神面貌、工作方法、思想方法要进一步学习理解、提高修养，保持良好工作状态，做好职工思想动态的关心体察，全体努力奋力拼搏超额完成全面目标任务。

    海南公司

　　集团公司召开2013年3季度经济活动分析会议后，国电海南公司迅速学习落实会议精神，进一步分解细化各项目标任务，制定具体措施，冲刺四季度，确保完成全年各项目标任务。

　　一是全面落实安全生产责任，确保安全生产万无一失。认真贯彻落实集团公司安全生产工作的要求，要求牢固树立安全意识，继续落实安全性评价和安全生产标准化达标整改活动，确保各项安全生产防范措施落实到位。全面做好设备检查维护工作，细化缺陷管理，及时消除设备隐患，提高设备健康水平，加大安全监督力度，确保水库和大坝安全，为抢电量、增效益提供坚强保障。二是全力以赴“争电量”，努力实现发电量目标。要求加强机组的日常维护工作，充分利用夜间低谷时期进行消缺，提高设备可靠性，营销人员及时跟踪电量变化，加强与电网公司的协调联络，争取有利电量计划。积极沟通，协同配合，努力争发抢发每一度电，实现“争电量”效益最大化。三是进一步挖潜增效，提升公司盈利水平。公司牢固树立“效益至上、利润优先”的经营理念，眼睛向内、深入挖潜。优化运行方式，确保机组经济稳定运行。牢固树立“过紧日子”思想，进一步强化预算管控，严格控制费用支出，大力压缩非生产性开支，压降可控生产成本及管理费用，拓展公司盈利空间。四是加大项目管理力度，力促公司可持续发展。公司坚持效益优先，优化项目开发时序，加快占有发展前景好、预期利润高的优势项目资源。强化工程精细化管理，实现精细化管理全过程覆盖，确保工程项目实现里程碑工程进度。 五是加强资金管理和资本运作，切实防范经营风险。按照集团公司投资管理与计划管控专题会议要求严把投资方向和节奏，严控投资规模，严格执行投资计划和财务预算，坚决杜绝计划外项目、预算外资金，防范经营风险。六是加强党风廉政建设，全力构建和谐企业。严格执行中央“八项规定”和集团公司改进工作作风的具体措施。深入贯彻落实党风廉政责任制，加强检查督导，对于工程建设领域进行重点监督，抓好重点岗位和薄弱环节的监督检查；深入开展惠民工程，丰富员工文化生活，弘扬时代主旋律，激发员工的责任感和使命感，为完成全年经营目标提供坚强的政治和组织保障。（王霁虹）