大唐耒阳发电公司评选“好建议”夯实管理基础

电力18讯：    
　　近日，历经多轮蕴酿评估筛选，大唐耒阳发电公司4条“好建议”新鲜出炉，对该公司文明生产整治、生产技术小改小革、消防安全等提出了新颖可行的建议。该公司首度创新实施“大干三个月，夯实基础献计策”专题性合理化建议征集活动，助推“夯实基础专项行动”落地，切实让广大班组和员工在实现学习创新能力和民主管理能力目标中活起来、动起来，为管理提升活动提供坚实的基层管理保障。

　　在全公司范围内评选“好建议”，是该公司推动生产经营管理水平提升的一项重要举措。此次“大干三个月，夯实基础献计策”合理化建议征集活动开展以来，得到了全公司员工的热烈响应，已收到生产类建议40条，管理类建议13条。

　　为使建议机制发挥实效，该公司首先建立了一套选评“好建议”的工作制度。制度从项目的技术水平、经济效益、推广应用范围和实用性等方面规定了“好建议”应具备的条件。制度还特别规定了专题活动内容的范围，以优化运行和设备治理为重点，涵盖该公司在安全生产、文明生产、经营管理、多经后勤管理中存在的问题。

　　在首次专题“好建议”的评选工作，该公司成立合理化建议评选办公室，分管理和生产两类组织评选“好建议”；对建议走建议人预估、评委会评估、监督人落实的流程，科学规范专题活动，丰富了年度合理化建议内容，并共同形成体系。活动评选出一、二、三等奖共四名并实施奖励，对未采纳的建议及管理类建议予以答复，形成闭环，极大地激励了基层干部员工参与管理、建言献策的激情。各职能部门对搜集上来的每项建议进行督促和落实，确保好建议实施到位，并为该公司产生一定的经济效益。员工们的积极参与在全公司掀起了浓厚的民主管理氛围。目前，这些建议中已实施项目已产生了数万元以上的可观经济效益。

　　同时，该公司给予“好建议”员工享有相应的待遇。除颁发获奖证书给予员工表彰奖励外，积极推荐获奖项目参加集团公司、分公司系统优秀项目评选，并作为员工考核、晋升、评定职称的重要依据。（王燕）