大唐华银株洲发电公司整章建制促管理提升
2015-08-15 10:29:42 来源:
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电力18讯:
本网讯 按照“强基础,严管理”专题行动部署,今年以来,大唐华银株洲发电公司全面开展了大规模的整章建制工作。在该公司领导的高度重视、相关部门的抓紧落实下,截至目前,该公司已经圆满完成整章建制“第一阶段制度清理”、“第二阶段制度修编”工作。
切实开展整章建制、规范流程、落实责任专项工作,是该公司今年五大专题行动之“强基础,严管理”专项工作的重要组成部分,旨在做到流程清晰,责任和任务明确,进一步强化制度保障、夯实管理基础。为了开展好此项工作,株电公司专门成立了总经理为组长,党委书记、纪委书记为副组长的领导小组,以及由纪委书记为组长,总经理助理为副组长的工作小组,全面组织开展所有制度的清理、废止、修订和新增工作。
按照该公司整体部署和工作推进情况,各小组扎实开展具体工作的同时,先后就整章建制、规范流程、落实责任专项工作召开了三次会议,全体人员不畏难、耐得烦,坚持高标准、保质量有序推进,确保按期完成;严格按照“落实责任、落实制度”、“与目前正在实施的薪酬绩效改革工作相结合、与上级公司下达的新制度相结合、与实际工作相结合”的“两落实、三结合”的要求开展工作。经过全体人员的共同努力,该公司累计清理制度261项,修订、新立制度共169项,现行有效制度292项。
下一阶段,株电公司将严格按照《关于加强制度宣贯的通知》要求,多举措开展制度宣贯工作,进一步提高各级领导和广大员工制度意识,确保各项管理规定真正落实实处、管住实事,努力开创依法从严治企、全员照章办事的新局面。(陈薇)
本网讯 按照“强基础,严管理”专题行动部署,今年以来,大唐华银株洲发电公司全面开展了大规模的整章建制工作。在该公司领导的高度重视、相关部门的抓紧落实下,截至目前,该公司已经圆满完成整章建制“第一阶段制度清理”、“第二阶段制度修编”工作。
切实开展整章建制、规范流程、落实责任专项工作,是该公司今年五大专题行动之“强基础,严管理”专项工作的重要组成部分,旨在做到流程清晰,责任和任务明确,进一步强化制度保障、夯实管理基础。为了开展好此项工作,株电公司专门成立了总经理为组长,党委书记、纪委书记为副组长的领导小组,以及由纪委书记为组长,总经理助理为副组长的工作小组,全面组织开展所有制度的清理、废止、修订和新增工作。
按照该公司整体部署和工作推进情况,各小组扎实开展具体工作的同时,先后就整章建制、规范流程、落实责任专项工作召开了三次会议,全体人员不畏难、耐得烦,坚持高标准、保质量有序推进,确保按期完成;严格按照“落实责任、落实制度”、“与目前正在实施的薪酬绩效改革工作相结合、与上级公司下达的新制度相结合、与实际工作相结合”的“两落实、三结合”的要求开展工作。经过全体人员的共同努力,该公司累计清理制度261项,修订、新立制度共169项,现行有效制度292项。
下一阶段,株电公司将严格按照《关于加强制度宣贯的通知》要求,多举措开展制度宣贯工作,进一步提高各级领导和广大员工制度意识,确保各项管理规定真正落实实处、管住实事,努力开创依法从严治企、全员照章办事的新局面。(陈薇)
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