大唐华银株洲发电公司四措并举加强煤耗管理

电力18讯：    
　　本网讯  近日，大唐华银株洲发电公司针对7月份煤耗情况，完善了控制目标计划表，要求全员充分认清当前的新形势、新任务，迅速把思想和行动统一到新目标上来，紧紧围绕目标进一步细化目标、落实责任，制定措施、严格考核，确保全年供电煤耗目标的完成。

　　一是抢发电量。加强电量营销工作，加强与调度沟通，搞好值长调度台的沟通，确保机组负荷率高于统调平均值，力争实现机组运行负荷和机组利用小时在全省统调火电厂中最高；加大内部电量管理和考核力度，加强设备的巡视和维护，杜绝因自身原因损失电量，全力以赴抢发电量。

　　二是提高设备健康水平。加强设备可靠性管理，提高设备健康水平，杜绝因设备原因影响的非异停的发生，做好设备的消缺维护工作。

　　三是降低能耗加强节能管理。优化存煤结构，多进适炉煤种，该公司全面启动经济运行攻关工作，提高锅炉效率攻关小组、提高汽机效率攻关小组、降厂用电攻关小组、烧高硫煤控制结焦攻关小组、入炉煤采样代表性攻关小组等五个攻关小组积极开展活动，提高机、炉效率，确保反平衡煤耗达到目标值。

　　四是强化对标管理。抓好指标能效对标工作，抓好节能日常工作，主要生产指标责任到人，每天对正反平衡煤耗、汽机热耗、锅炉效率、厂用电率。对真空、给水温度、凝结器端差、飞灰、煤粉细度、氧量、排烟温度等主要小指标进行指标偏差分析，查找存在的问题及时予以纠正，抓好节能定期工作和机组优化运行工作，做到各项指标可控在控。（陈薇）