华电新乡发电公司逆势攻坚持续增盈态势良好

电力18讯：    
　　上半年，华电新乡发电公司坚持“创造可持续价值”思维理念，克服区域内用电负荷持续走低、火电机组电量持续下滑等不利因素，坚持“抢电量、降能耗、增效益”，盈利能力持续提升。综合供电煤耗同比降低0.28克/千瓦时；综合厂用电率同比降低0.12%；入厂标煤单价同比降低170.37元/吨；盈利超亿元。

　　针对抢发电量工作瓶颈，该公司积极主动开拓电力市场，安排专人跑渠道、争外送、抢替代。充分利用#2机组小修和#1机组临停机会对设备进行全面检修消缺，为迎峰度夏稳发满发做足设备准备。指派专人每日跟踪电量调度情况，实时关注市场动向，紧盯“三同”开展对标分析，积极谋取电量最大化。及时跟踪外送电量、替代电量、大用户直供电等信息，6月份，争取到外送南方电网电量2530万千瓦时，签订完成4.5亿千瓦时的关停机组替代电量交易合同，在河南省600MW等级机组中排名第一。

　　科学制定煤炭采购策略，利用煤价下行空间，加强与省内互保煤企交流沟通，深度挖掘价格潜力，上半年节约煤炭采购成本1200万元。积极开展煤价对标工作，深入查找在采购结构、煤质、价格及耗用等方面存在的问题，科学制定整改措施，努力实现煤价同区域、同流向标杆水平。上半年，入厂标煤单价较同区域标杆电厂低4.99元/吨。在保证合理库存基础上，利用煤炭市场供大于求的有利形势，不断优化进煤结构，提高入厂煤煤质，入厂煤热值同比升高0.369兆焦/千克。

　　上半年，通过采取一般流资贷款和委托贷款方式共筹集资金5.5亿元，确保了资金安全。积极与银行沟通提前归还贷款事项，通过提前归还贷款节约财务费用约70万元。合理调度资金，提高资金使用效率，对重大、重点项目及归还贷款、支付利息、缴纳税款、支付工资的资金需求优先考虑，把控支付节奏，财务费用同比减少2188万元。加强全面预算管理工作，严格控制成本三费，最大限度的减少不必要的支出，加大电费回收力度，合理调度资金，控制资金存量，资产负债率较年初降低3.43 %。