华电湖北公司：逆势突围 2015半程指标创新高

电力18讯：    
　　今年开年以来，国家经济增速放缓、社会用电量萎缩、省统调火电发电量大幅下滑、上网电价下调……在重重困难和挑战面前，华电湖北公司积极应对、砥砺攻坚、逆势突围，在保安全、增电量、控煤价、降费用等重点工作和关键要素指标上使实劲、下苦功，上半年各项工作取得较好成绩，关键要素指标创出历史同期新高，为全面完成年度目标任务奠定了基础。

　　湖北公司深入开展春季安全生产大检查、安全生产宣传月和反违章专项行动，不断强化安全管控手段，狠抓安全责任落实，有效提升了运行机组和基建工程项目的安全管理水平。上半年，湖北区域安全生产形势持续稳定，机组“非停”大幅下降，没有发生人身伤亡事故。所属西塞山公司、黄石热电厂连续安全生产天数分别超过4000天和5400天。区域各等级运行机组能耗指标靠前，西塞山公司300MW机组、襄阳公司600MW机组的供电煤耗在湖北区域内对标处于先进水平，排名双获第一。

　　公司密切跟踪分析全省发用电市场和利用小时完成情况，及时调整科学发电策略，优化机组运行方式，积极争取外送电量，利用水电潮流变化题材增大襄阳公司、西塞山公司大机开机方式，不断提高机组负荷率。上半年，湖北公司累计煤机利用小时高于省内五大集团“三同”平均水平。同时，该公司紧紧抓住有利时机，年初就进入“抢发”状态，力争多发效益电。在4月20日湖北省执行电价下调前，已完成发电量62.93亿千瓦时。

　　强化燃料预算管理，踏准燃煤采购节奏，科学合理安排库存，着力优化进煤结构，推行安全经济掺烧，加强采制化和煤场管理，最大限度控制燃料采购成本，从源头提高企业经济效益。1-6月份，该公司累计入炉标单低于省内五大集团平均水平10.37元/吨。

　　以全面预算控制和内控流程化改造为契机，湖北公司强化预算指标分解，做好月度跟踪监控，创新风险管控模式，构建完善以流程为核心的内部控制与全面风险管理机制，不断提升企业经营管理水平和风险防范能力。（黄秋芳）