大唐耒阳发电厂强化绩效考核工作打通最后“一公里”

电力18讯：    
　　5月最后一周，大唐耒阳发电厂绩效考核办公室按照统一标准对全厂各部门和公司的绩效考核执行情况进行了督查，助力绩效改革深化，打通最后“一公里”。

　　本次督查也是自年初以来，该厂在优化绩效考核模式，调整绩效分配方式后的首次全厂性专项检查。督查从绩效考核办法、绩效考核指标细则和绩效考核执行三个层面对全厂所有部门的绩效考核工作开展情况进行了较为详尽的摸底。

　　督查结果表明，从宏观来看，该厂整体绩效考核体系运转良好，各部门和公司能够按照厂部要求对自身的绩效考核模式进行认真整改和执行，并保持与厂部的一致性和连贯性。但由于个别部门的特殊性和对厂部文件的理解存在偏差，具体到执行层面，仍然存在责任指标和任务指标的划分不够准确；绩效考核办法和细则的学习不够深入，签字不齐全；部分指标的考核还停留在部门层未落实到个人等不符合厂部要求或需要改进的问题。

　　鉴于此种情况，该厂绩效考核办公室要求全厂各部门和公司正视矛盾，加强沟通，敢于担当，认真按照厂部要求对本部门的绩效考核工作进行自查并整改，提出措施和建议，消灭“不严不实”现象，以打通最后“一公里”的精神，真正将改革红利惠及到全体职工身上。（刘宇成）