大唐哈尔滨第一热电厂提质增效撬动效益杠杆

电力18讯：    
　　从技术革新上、多元发展中一路走来的大唐哈尔滨第一热电厂以增效益、促转型的战略举措，深入挖掘经营潜力，抓好自主创新、专项增效工作，保持了总体向好的经营形势，前四月利润同比实现小幅增长。

　　在“价值思维，效益导向”核心理念指引下，该厂以规范管理为基础，眼光向外拓发展，提升多种产业的盈利能力和成长能力。按照标准化生产、技术化提升、精细化管理、市场化销售的管理模式，该厂循环产业链、信息化产业、教育培训基地等创效平台按照总体规划和设想稳步推进，成为企业创效的有力抓手。

　　按照“一主多元”的发展模式，该厂立足实际，以做大做强多种产业、满足市场需求为目标，把好生产、销售环节的各个关口。目前，该厂在空心砌块砖、干灰、热水、燃料经销方面已形成稳定的销售网络。今年前四个月，通过综合利用发电副产品实现了良好收益，同比增收20%。目前，该厂正着手增加售热形式，对实施工业抽汽项目开展市场调研，以期通过向毗邻工业开发区售汽来保证机组热负荷、增发电量，实现双赢。为扩大热水市场份额，争取潜在用户，该厂规划在市区增设售水点，计划于年内实现市区热水直供，努力提升综合利用发电副产品对企业整体利润的贡献率。

　　以发展高经济附加值产业为指向，该厂将多元发展的落脚点投放在软件项目开发和培训方面，软件开发以实用为基础，在企业内部做实做精后对外推广。以“四管”管理平台为代表，在省内几家企业及安徽、河南、河北等企业安装使用，并在集团公司系统内推广应用，该厂自主研发的信息系统也同时在中电投企业进行开发推广。在后续服务上，该厂坚持实地追踪测试，提供技术指导，分析、处理软件运营中的实际问题，全面的了解用户需求，为进入下一研发阶段，开发项目升级版，拓展了产业发展的新空间。

　　面对企业员工越来越多元化、个性化的培训需求，该厂以满足内需为基础，提高内部员工专业岗位技能水平，增强对竞赛选手的培训和选拔，建设高标准电力培训基地，在现有培训项目基础上开发仿真机、职业技能鉴定和焊接、金属培训等检验项目，连续两届成功举办了大唐黑龙江发电公司点检定修培训班，为开拓培训市场起到了良好的示范。未来，该厂将通过联合办学和取得独立资质的方式，建成集培训、竞赛、技能鉴定为一体的培训中心，在拓展业务领域，培育新的利润增点的同时，为企业积蓄了可持续发展不竭动力。（吕娜）