国电黄金埠发电公司夯实基础保安全

电力18讯：    
　　2015年，面对安全生产新形势、新要求，为确保完成公司全年生产经营目标，黄金埠公司必须始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针不动摇，按照集团公司“三反四保”和江西公司“强基固本确保安全”活动部署，着力以安全教育、制度落实、设备消缺、安全监督等方面为工作抓手，全面加强安全管理的落实与执行，确保企业安全生产工作保持良好态势。
    
　　一、突出教育培训，强化人员安全能力
    
　　结合实际，以文化筑牢安全围墙，强化安全教育工作，积极开展形式多样的安全活动确保安全意识进班组、安全培训到个人，强化全员安全风险意识，提升安全管控能力，力促安全管理水平上新台阶。
    
　　（一）以宣传为载体营造安全氛围。利用公司宣传橱窗、展板等载体广泛宣传国家、集团公司关于加强安全生产工作的决策部署和安全生产方面的法律法规，努力营造“以人为本、关注安全、关爱生命”的良好氛围。挖掘生产经验中的安全人物典型，大力宣贯在安全排查、安全管理等方面具有模范效应的事迹和人物，例如设管部王国华有智有谋的关闭主蒸汽采样门、发电部曹立辉公而忘私的冲在牵头处理EH油泄漏、设管部王朝胜排查出电气设备接地重大隐患等先进事迹。总结“强基固本确保安全”专题大讨论经验，定期组织开展安全生产领域的专题大讨论活动，引导干部职工立足本职岗位主动查摆自身存在的突出问题，并指出对方的问题，彼此帮助分析原因，深入探讨解决问题的意见建议，消除隔阂和管理漏洞，达成“大安全”共识，营造浓厚安全氛围。提炼在本次“强基固本、确保安全”为主题的征文、观看学习《电力生产事故案例》、汇编安全生产事故警示资料等专题录等活动成效，完善类似主题活动体制机制，使系列活动常态化、实效化，增强职工安全意识。
    
　　（二）以培训为载体提升职工素质。组织开展规章制度及普法宣贯、“两票”书面安全工作程序（WSWP）竞赛、《安规》闭卷考试、安全生产知识竞赛、运行规程抢答赛、反违章经验交流等活动，促进职工安全生产水平的提高。根据地域易发生雷暴雨、洪涝灾害和电网支撑点等特点，在日常工作中有针对性地开展应急预案演练活动，组织开展厂用电失去等涉及机组、设备安全事故演练和高空坠落、高温、火灾等防人身、防自然灾害的应急演练，提高员工的自我救护能力和团队处理事故的综合能力，确保人身、设备的安全不受威胁。细化小指标，有针对性地开展千次操作无差错、缺陷整改率排名等安全指标评比活动，鼓舞和激励员工严守安全底线，遵章操作，依规执行，提高工作效率和隐患缺陷整改率，最终提升职工的安全操作能力。继续做好消防安全工作，加强消防知识和技能的教育培训工作。
    
　　二、突出制度建设，强化安全管理工作。
    
　　按照新《安全生产法》要求，对各项安全规章制度进行梳理、修订和完善，确保各项制度合法合规；建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，突出制度执行、责任落实、监督检查、奖惩考核、追究问责闭环管理，消除安全管理盲区。
    
　　（一）完善制度，健全机制。按照“强基固本确保安全”专项活动领导职责划分情况，健全安全生产长效工作机制，领导小组所有成员划分责任区域，强化责任区安全管理工作。继续强化安全生产“红线”及环保“底线”意识，通过整章建制编写安全管理标准，对安全培训、安全教育、安全活动和安全工作例会等方面进行明确规范。修订完善的《违章管理规定》，重新规范“三违”的范围、考则标准和责任追究制度，重点规范脚手架使用、临时电源使用、动火作业、密闭空间作业以及化学有毒危险品管理；将现场作业责任层层落实，实行“谁检查谁签字，谁签字谁负责”，公司领导组织到联系部门及班组开展现场反违章活动安全督察，全面检查、落实各部门及班组反违章活动的开展情况，强化规章制度的执行力，确保工作留有痕迹，做到每一步、每一个环节都有人执行、有责可究。根据实际情况，对春、秋季安全大检查项目内容进行及时调整，对重大危险品管理和防汛措施管理方案进行修编。
    
　　（二）加强监管，规范管理。落实“三反四保”、NOSA五星管理、隐患排查治理、标准化建设、双提升等具体工作措施，实施“走动式”的安全管理方法，加大生产现场日常监督动态管理，并发挥作业行为可视化管理系统作用，突出各级管理人员到场、到位监督制度，深入开展季节性安全大检查、设备缺陷管理、“两票三制”管理、杜绝电气误操作事故等基础工作。认真落实动态隐患排查综合治理，全面排查安全生产隐患，针对检查中发现的问题，逐项、逐条制定整改措施，认真落实整改，全力消除各类不安全因素。有针对性地对员工开展安全理念、法规、事故案例的研讨交流，做到安全管理工作警钟长鸣、扎实开展。强化班组负责人到岗到位，对风险高、复杂性的操作和检修作业“死看死守”，形成整改、复查、再复查的闭环管理模式，把好安全管理关。开展以交通车辆、特种车辆为重点的安全隐患排查整治和以防止交通事故为重点的反违章专项督查，进一步规范公司车辆管理，夯实交通安全基础。开展消防器材定期检查维护工作，严格落实重点防火部位的安全措施。按照反违章细则及两个“标准化”要求，对检修现场各类违规违章现象进行考核曝光与纠正，起到“处理一人，教育一片”的警示作用，铲除违章现象，实现反违章曝光教育常态化。在认真开展反违章活动的基础上，组织管理人员到生产班组开展反违章交流活动，分析反违章的成效与经验，促进反违章管理提升。
    
　　三、突出隐患排查，强化设备管理
    
　　把“优化运行调整、设备消缺治理”作为保证安全的强力基础，以开展“三反四保”为主要载体，加大现场设备隐患排查力度，加强设备检修维护，不断提高设备健康运行水平，夯实安全生产基础。
    
　　（一）规范操作，优化运行。结合当前的生产实际，以制度化管理为手段，组织各部门扎实做好各项工作。加强值班纪律的考核，坚持规范化值班，严格设备的巡检和定期试验工作，认真执行验收和到位制度，进一步提高设备健康水平。认真执行设备巡回检查制度，严格落实各项安全防范措施，全面排查治理安全隐患。在提高员工安全责任心的同时，组织员工反复学习操作规程和技术标准，强化作业行为的规范化。确保阶段性工作和定期工作组织实施到位；坚持技术培训，促进技术水平提升。把对制氢站、氨站等爆炸危险区域和高温高压设备的安全规范操作重点监控，以及对有毒有害、有挥发性和腐蚀性的化学药品和试剂的安全使用与储存作为重点培训内容，提高员工的安全操作技能和自保能力。
    
　　（二）排查隐患，标准检修。制定完善事故预想和风险预控有关规定，将设备责任落实到各部门、各班组、各岗位，做到有组织、有计划、有措施，全面消除事故隐患，规避事故风险。大力推进“降非停”、“降缺陷”综合治理，抓实设备、系统的异常管理，规范人员行为、消除设备设施隐患、及时消缺，加大对异常发现不及时、整改不到位的考核力度。定期组织对前期各部门（专业）隐患台账记录的隐患、异常分析工作所列的整改措施的落实情况进行逐项检查，对超过原整改计划期限未完成整改且无正当理由的，追究落实责任。结合三个标准化建设，定期组织生产现场转动机械防护装置专项隐患排查整治活动，按标准完善现场安全防护设施。结合季节性安全大检查，组织开展防雷、防雨防潮以及防洪防汛专项隐患排查整治活动。开展涉网设备隐患检查，制定检查明细及工作计划，提交检查发现问题及整改报告。全面推进生产现场安全文明生产标准化建设和现场检修作业标准化管理，实施全过程标准化管理，落实检修过程的检查、评比与考核。