大唐三门峡发电公司电量利润“双提升”

电力18讯：    
　　截至近日，大唐三门峡发电公司发电量同比大幅增加，电量计划完成率和设备利用小时数均列区域前茅，创造了自公司成立以来同期盈利最高的新纪录。

　　该公司“抢”字当头抓电量，以日计划完成率为抓手，以超月度计划为目标，以值保日、以日保月，以月保年，促进电量计划超额完成。经过精心谋划，先后取得了630兆瓦机组增容后基础电量、抽蓄电量及兄弟电厂代发电量，并与中黄金三门峡公司签订了大用户直供电协议。据统计，该公司仅4月份就完成月度电量计划105%。

　　该公司“降”字当头压煤价，一季度超额完成省内煤采购量近10万吨，争取到河南省煤电互保电量奖励。为有效平抑省内煤价，提高省外煤采购量，超去年同期13个百分点；抓住晋煤取消出境费等多项费用契机，成功开辟多条采购渠道；推进市场煤竞价采购机制，节约了大量燃料采购成本。同时，加大厂后配煤掺烧力度，掺烧经济煤种比例同比提高21个百分点。

　　该公司“干”字当头练“内功”，全面推进“达设计值”活动和“三基”工作，高标准推进炉后区域生产环境治理，紧盯隐患排查治理措施落实，狠抓风险防控，以设备的安全稳定经济运行保障机组的满发、多供。该公司相继开展了3台机组保温、内漏阀门、烟道漏风治理及2号机主机部分供热改造，攻克了3、4号机高低旁技术难题，成功实施了密封件国产化改造。今年以来，3号机组高低旁开机7次无泄漏，4号机开机2次无泄漏，机组缺陷发生率同比下降25.4%，整体健康水平持续提升。

　　该公司“实”字当头抓管理，对照与大唐河南发电公司签订的业绩考核责任书和“进A级”实施方案，印发了领导班子成员权责清单，明确了班子成员、分管部门目标责任制，达到人人手上有指标、人人肩上有担子；以月度例会为节点督办重点工作阶段性完成情况，以此实现以月保季、以季保年的有力闭环。该公司党委开展了“强化六种意识、解决五个问题”解放思想大讨论等主题活动，引导干部员工对照集团公司先进单位利润指标和完成情况，查不足、补短板，营造起了百舸争流、千帆竞发的良好氛围。（皮永青）