大唐湘潭发电公司对标杆强管理部署重点工作

电力18讯：    
　　本网讯  4月15日，大唐湘潭发电公司召开3月份经济活动分析会，总结分析3月份的经营情况，部署近期的重点工作。该公司领导夏柏龙、舒志坚、欧艳清、肖重德、谭、王艳辉、黄光黎出席会议。

　　夏柏龙表示，该公司一季度经营形势良好，在完成发电量和实现盈利等方面取得好的成绩，一季度利润创历史新高。这是全体员工共同努力的结果。今年在燃料成本和固定成本控制方面成效明显，增强了应对电价下调的能力，也使得今年的经营形势预期较好，全体员工要投入更多精力抓好安全生产、设备稳定等工作，为企业经济效益夯实基础。

　　夏柏龙针对近期工作提出了要求。一是没有发电量就没有效益，要积极争取多发电，确保发电份额。二是二季度是传统雨季，要在二季度积极减亏，做到在设备治理上不走弯路、不走重复路，在煤场管理方面加强管理减少热值损失，在燃料调运方面做到科学、优化管理，进一步夯实企业盈利基础。夏柏龙还对2、3号机组脱硫结算和固定资产零购等工作提出要求。

　　舒志坚指出，该公司资产负债率的降低有利于盈利水平的提高，近几年连续盈利，经营情况步入了一个良性循环。潭电员工要坚定信心，做好各项基础工作。针对下阶段工作，舒志坚要求，一是要积极争取电量，4月份力争完成3.5亿千瓦时的发电量目标。二是要按照低价优先的原则，提前谋划配煤掺烧等工作，抓好燃煤调运工作。三是要保设备稳定、保检修质量，为实现企业经济效益提供保障。

　　肖重德、黄光黎结合分管工作，就“对标杆、提效益”等提出要求。

　　该公司副总师、总法律顾问及相关部门负责人等参加会议。相关部门就3月份经济活动等情况进行了汇报。（苏宁娜）