华电永安发电公司加强基础管理全力争创五星级企业

电力18讯：    
　　今年以来，华电永安发电公司在巩固四星成果的基础上，以先进典型为标杆，强化综合管理、专业管理与基础管理，全力争创集团公司五星级火力发电企业。

　　一是重新修订制度建设体系大纲。增加了上级部门管理制度、培训管理、文化建设管理新模块。全面梳理上网制度196项，新增39项，目前有效制度439项。二是积极创建“五型”班组。扎实推进“安全环保型、管理质量型、清洁节约型、学习创新型、人文和谐型”五型班组建设，其中1个班组荣获集团“五型”标杆班组称号，6个班组获集团“五型”优秀班组称号。三是深化提升“7S”管理。重点解决现场管理中的难点，特别是设备无泄漏管理和安全设施标准化，并突出检修作业7S管理，取得较好成效。四是提升信息化水平。以创建集团“信息化A级”为目标，着力推进信息化基础设施建设与完善，较好地完成办公楼综合网络系统、信息中心机房、集团视频会议系统建设。五是加强内控管理。强化审计监督和法律防范，完成上级组织的审计项目，风险防控能力增强。（陈荔红）