大唐耒阳发电厂“大干三个月”着力效益提升

电力18讯：    
　　4月以来，大唐耒阳发电厂以转作风、强基础、促效益为宗旨，针对企业生产经营现状与特点，全面开展“大干三个月”活动。至4月20日，该项活动各工作均按照行动方案与进度计划有序推进，成果初显。

　　该厂下发“大干三个月”专项活动方案，成立机、炉、电、控、燃运、化学环保六个专业小组及安全风险控制评估整改、设备治理、规范运行与节能降耗、文明生产上水平、宣传发动、绩效督查、现场督查7个管理小组，明确各小组工作要求、进度计划。随后，各部门相继召开动员大会，结合厂部要求与自身实际制定更为具体务实的措施，并与各工作小组步调一致，迅速进入“角色”，落实行动。

　　至4月20日，六个专业小组均完成计划节点工作，七个管理小组工作进展有序。其中文明生产上水平工作组先后开展3次文明生产集中检查，发现问题89项，目前已完成整改27项，其余均在整改中，考核责任部门900元；宣传发动组完成专题飘窗制作，现场跟踪拍照8次，，拍摄50余张现场照片，编写相关新闻14条；现场督查组严格按照有关规定，定期对2号机组大修现场、4台机组的安全管理和文明生产进行了现场检查。绩效督察组在五个工作日内轮流对专业组和管理组进行了督察，已出两期督查简报，并对工作开展不力的部门和个人按照《大唐耒阳发电厂文明生产管理实施细则》进行了相应考核。

　　以“大干三个月”活动为平台，耒阳发电厂“转作风、提标准、强基础”工作已渐入佳境并初见成效，指标管控基础、人员安全意识、设备健康状态得以不断提升，尤其是现场文明卫生相较以往有了长足变化。（史勇）