大唐保定热电厂思想引领促效益持续攀升

电力18讯：    
　　今年以来，大唐保定热电厂主动适应“新常态”，不断强化“六种意识”，抢抓机遇、创新工作，在连续2个月持续盈利的基础上，3月份再创佳绩。该厂一季度发电量超计划完成9858万千瓦时，超前时间进度4.75个百分点，利润同比有大幅度增长，创近年来同期最好水平。

　　该厂深入分析企业面临的生产经营形势，为促使全厂干部职工进一步解放思想、更新观念，全面融入集团公司的工作格局，把思想和行动统一到集团公司的要求部署上来，在全厂开展了“依法治企、保安全、增效益、促发展”大讨论活动，彻底解决在思想观念、体制机制、管理方法等方面存在的问题，以思想的大解放促管理的大变样，以观念的大转变促效益的大提升。大讨论活动使全厂干部职工增强了信心，提振了士气，以更加崭新的面貌和更加积极的作为不断破解企业生产经营的难题，确保了安全生产和经济效益持续向好。

　　安全是企业盈利的基础。为确保机组安全稳定运行，该厂打破传统的安全管理模式，深化“两落实”工作，构建安全管理新常态，明确2015年安全生产方针和总体目标，并逐级签订了安全生产责任书，全面抓好安全生产责任制的落实。根据新修订的《三讲一落实活动管理办法》等多个管理制度，狠抓“两票三制”、“三讲一落实”、“二十五项反措”等工作，并认真做好安全风险控制评估工作，不断夯实安全生产基础。同时，该厂专心在提高设备可靠性上下功夫，全面提高设备管理水平，开展密集化的“点检定修”和设备定期工作，对设备“勤”排查、“勤”消缺，并严把消缺质量关，今年以来共消除缺陷225项。在消缺过程中特别注意优先消除影响安全、环保和电量的缺陷，减少设备消缺对发电量的影响，实现机组长周期运行。

　　在此基础上，该厂不断强化经营管理和市场营销工作，科学研判电力市场形势，拓宽营销思路。首先是紧紧抓住冬季负荷“黄金期”，全力抢发电量，加大与电网有关部门沟通协调，努力争取较高的月度电量计划，将电量指标等细化落实到每一天、每个人、每台机组，各值之间开展“精益创效”运行指标争优赛，营造你争我赶抢电量的氛围。其次，通过优化运行、降低能耗等措施，提高每一度电的“含金量”。同时，该厂密切关注煤炭市场动向，根据煤质煤价和适烧的优化组合，合理控制长协煤和市场煤比例，按价格排序优化来煤结构，优先组织“质优价廉”煤炭进厂，并加强配煤掺烧工作，科学、合理安排机组用煤，一季度综合标煤单价同比显著降低，有效控制了成本。（王立娟）