中电投江西公司贵溪发电公司着力打造“五型”班组

电力18讯：    
　　班组是企业活力的基础点、聚焦点和“创一流”的落脚点，也是企业生产经营管理的实践点。为确保建设一流电力企业顺利推进，贵溪发电公司瞄准系统班组建设一流水平,把班组建设作为各项工作的重点。潜心培育"班组细胞",着力打造"五型班组",力争在江西公司系统内率先进入班组建设一流管理水平行列。

　　打造“学习型班组”。在全公司范围内实施职工素质工程，建立健全员工岗级评定机制、高技能人才建设体系。建立“导师带徒”、“品牌班组”评选制。积极推动“学习型班组”创建工作与解决生产实际问题有机结合，举办班组管理、班组安全、岗位实训等各类学习培训班，形成全员化、常态化、多元化的班组学习培训格局。

　　打造“安全型班组”。牢固树立“强化素质、注重预防”的理念，完善安全管理体系，建立健全班组安全生产激励约束机制。精心策划亲情助安，安全知识竞赛、我为班组安全献一策等系列活动，促进班组安全管理等各项制度得到有效执行。

　　打造“技能型班组”。广泛深入组织开展岗位练兵、技术比武、师徒结对、技术交流、知识竞赛、仿真机培训、选树典型等活动，通过多样化、实效化的技能学习模式，构建技能人才队伍建设体系，有效提升基层班组人才素质。

　　打造“创新型班组”。今年将统一规划建设2个职工创新工作室，鼓励班组员工开展自主创新，破解企业生产经营管理等工作中的难题，将创新创效成果转化为生产力，为企业创造更多效益。多手段、多途径地鼓励员工技术创新、管理创新、工作创新。班际间进行交流，合作举办技术讲堂、揭榜攻关、QC小组和QC成果交流评比等活动。为员工成长成才、学习钻研技能、分享工作经验搭建平台。

　　打造“和谐型”班组。坚持以人为本，培育、创建班组特色文化，营造关系融洽、工作协调、互助互爱的和谐进步的班组环境。鼓励班组开展“建小家”活动，积极支持班组开展“五小”文化生活工程建设。通过亲情文化、家访谈心，帮助职工解决实际困难。促进班组成员之间有效沟通，形成相互理解、相互支持、相互帮助的良好氛围，不断推进和谐班组创建进程。（肖桂珍）