大唐耒阳发电厂“新模式”提升中层素质

电力18讯：    
　　“不仅考职工，更要考中层干部”，作为2015年重点工作之一，大唐耒阳发电厂厂长彭朝晖在不同场合多次对培训工作提出明确要求：职工逢进必考，中层管理人员更应率先垂范，“静下神来学、沉下心来干”，踏踏实实地以考促学，在不断提升自身素质的同时，为全厂创新管理、提高执行力、夯实管理基础发挥模范中坚作用。

　　2015年以来，该厂以持续深化管理创新工作为契机，在积极开展职工岗位培训、不断创新人才激励机制的基础上，以提升综合管理能力、培养一支想干事也能干事的干部队伍为宗旨，积极探索，着力打造生产系统中层干部培训新模式。一方面将培训工作纳入绩效考核范畴，明确规定中层干部要“带着问题”有针对性地亲自抓、亲自学，人力资源部对所有干部职工的培训效果定期检查考核，并直接在绩效奖金中兑现；一方面结合生产系统人员、设备、技术、岗位等实际特点与工作要求，从3月下旬开始，对中层干部实施有效的点对点抽考，也即头一天通过生产管理微信群发出2―3个涵盖安全、技术、厂部规章制度等多个方面的知识点，第二天利用生产碰头会的机会，由生产副厂长或总工程师现场随机抽查。

　　“对新进厂员工要进行哪些方面的培训？”3月31日的生产碰头会上，该厂一名中层干部成为“考生”并流利地回答了考题。总工龚资林对此表示，“每天2道题，一年下来就是近600道题。以考促学，目的明确，针对性强，让中层干部有压力也有动力，这对营造良好学习氛围、稳定干部队伍确实有好处。而这一模式也将在全部管理人员中逐步推行”。（史勇  王燕）