国电范坪热电公司燃料智能化助“双提升”提速
2015-04-08 10:42:39 来源:
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电力18讯:
截至4月7日,国电兰州范坪热电有限公司燃料智能化管理系统已运行半年多,累计助力企业节约燃料费用约2200万元,破解多项难题,力促“双提升”各项工作迈上了快车道。
破解难题显实效。该公司该项系统解决了燃料管理工作的“瓶颈”制约,突破垂直落差达85米自然地理条件限制,样品的代表性和安全性得到了有效保障,使燃料数据链实现了“闭环”,消除了燃料工作“盲区”及监管“盲区”等,实现了“工作方式、工作环境、管理对象、管理绩效”的四个转变。
提高效率炼内功。该公司该项系统投运半年以来,燃料采制样岗位编制由23人减少至14人,制样效率提高150%,单列车皮接卸效率提高50%;煤样代表性、采制样精准度及化验波动值均大幅降低,入厂入炉煤热值差较系统投运前累计降低0.356兆焦/千克,节约燃料费用约513万元。
创新思维优管理。创新了管理方式,优化了作业流程,燃料管理过程中的漏洞得到堵塞,纪检监察开展燃料专项效能监察等更加便捷、直观、透明,做到了煤炭“收、耗、存”全过程的调控一体化、业务一体化、信息一体化。系统投运后,该公司经济煤掺烧比例达到了40%以上,节约燃料费用近1700万元。(甄长红 郭永红)
截至4月7日,国电兰州范坪热电有限公司燃料智能化管理系统已运行半年多,累计助力企业节约燃料费用约2200万元,破解多项难题,力促“双提升”各项工作迈上了快车道。
破解难题显实效。该公司该项系统解决了燃料管理工作的“瓶颈”制约,突破垂直落差达85米自然地理条件限制,样品的代表性和安全性得到了有效保障,使燃料数据链实现了“闭环”,消除了燃料工作“盲区”及监管“盲区”等,实现了“工作方式、工作环境、管理对象、管理绩效”的四个转变。
提高效率炼内功。该公司该项系统投运半年以来,燃料采制样岗位编制由23人减少至14人,制样效率提高150%,单列车皮接卸效率提高50%;煤样代表性、采制样精准度及化验波动值均大幅降低,入厂入炉煤热值差较系统投运前累计降低0.356兆焦/千克,节约燃料费用约513万元。
创新思维优管理。创新了管理方式,优化了作业流程,燃料管理过程中的漏洞得到堵塞,纪检监察开展燃料专项效能监察等更加便捷、直观、透明,做到了煤炭“收、耗、存”全过程的调控一体化、业务一体化、信息一体化。系统投运后,该公司经济煤掺烧比例达到了40%以上,节约燃料费用近1700万元。(甄长红 郭永红)
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