华电沙县城关水电公司“三着力”做好水电提效管理工作

电力18讯：    
　　本网讯  为全面贯彻落实华电集团公司、福建公司“远程集控、状态检修、生产优化、提效增容”水电管理模式，福建省沙县城关水电有限公司积极行动起来，统筹规划年度工作重点、试点先行机组状态监测建设，优化生产管理，三着力做好公司水电提效管理工作。

　　一是着力做好“远程集控“准备工作。2015年公司将完善大坝上下游监控系统建设、工业电视系统改造及红外线警报系统，提升电站安全保卫能力，做好远程集控“少人值守”的外部准备工作。统筹做好2015年至2017年的生产设备技改、检修及专项治理工作计划，有序提高设备可靠性和自动化水平，为远程集控“少人维护”夯实设备基石；有序开展现场生产人员专业技能培训，强化专业交叉学习，提高人员综合技能水平，做好“少人维护”管理基础，确保公司平稳、高效实现“远程集控”管理模式。

　　二是着力“状态监测“建设，试点推行机组状态检修。该公司在#3机组机械部分的状态检测系统运行分析基础上，将于2015年建设机组状态监测上位机系统，同时结合#1机组A级检修全面建设#1机组状态监测系统。通过机组运行状态的监测和诊断分析系统，正确做好设备评估，试点推行贯流式机组状态检修。

　　三是着力做好生产优化管理。年初，该公司完成年度水情水文资料整编和分析，并计划结合9月份能量指标复核，建立电站水文参数与基础信息数据库。同时,完善水务系统软件,增加水库调度自动计算、水文资料自动整编功能，实现与生产管理信息系统的同步对接工作，减少错报率。2015年公司将持续开展运行小指标竞赛活动，结合清污管理工作、水情测报系统专项提升、节水增发电措施，优化库水位，提高水量利用率与降低发电耗水率，着力优化管理实现效益最大化。（黄慧仙）