国电泉州热电公司“红旗班组”激发班组创先热潮

电力18讯：    
　　“大家快看，上个月的评比成绩出来了。运行五值以最高分被评为上个月的‘红旗班组’啦！”

　　“是啊，你看这评比做的还挺细的，列出各个班组每项的得分原因和得分情况呢！”

　　“咱们值上个月的指标稍微差点，这个月大家努努力，争取赶上他们！”
……

　　4月初，一张关于红旗班组的评比成绩单再一次引起大家的热议。原来，这是国电泉州热电有限公司在班组建设中引入竞赛机制的重要举措之一。泉州公司始终把班组作为培养技术人才、增强创新能力的主要阵地。年初，为进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，泉州公司通过对班组各项工作的检查和评比，重点加强班组建设，从健全机制、完善制度和标准入手，引入竞赛机制开展“红旗班组”评比活动，实现班组建设评比的标准化管理，推广班组先进管理经验，激发员工的积极性和工作热情，进一步提升班组管理水平。

　　建立规范，将内容多样化。此次红旗班组评比主要以缺陷管理、超发电量、小指标竞赛、操作票、厂部级组织的全员考试、厂部级奖励和考核、合理化建议、宣传稿件等多项班组工作为主，将各项评分内容细化，充分调动部门员工的积极性和工作热情。同时班组内部建立起规范、公正、透明的职工个人绩效考评分配方法，并加强检查、监督、指导，确保各项激励约束制度的公开、公正、公平。

　　缩短周期，让称号“流动”起来。此次红旗班组评比以月为周期，根据月度班组考评总分进行排名，年终时依据排名结果进行班组评优，使“红旗班组”称号时刻都处于动态之中，不仅有效激活了班组成员自觉参与班组管理的积极性，还使红旗班组的综合考评更加及时、公平、公正，并时时把涌现出的班组管理先进理念、成功经验、管理亮点等信息提供给各班组进行讨论学习，为班组管理创新提供源源不断的资源，从而进一步夯实班组基础建设。

　　通过此次红旗班组的评比活动，将锻炼和培养出一批优秀的班组，以点带面，更好地发挥优秀班组的骨干和带动作用，全面提升班组的综合素质，创建学习型班组和知识型员工，从而推动公司向更好、更快的方向发展。（许文顺）