大唐洛河发电厂强化效益意识促增盈

电力18讯：    
　　今年以来，大唐淮南洛河发电厂认真贯彻落实集团公司工作会议精神，全面强化效益意识，抓住电量抢发、优化运行、燃料管理等关键环节，细化措施，落实责任，进一步提升增收创效能力。1至2月份，该厂超额完成了网省电量计划，实现持续盈利，供电煤耗、标煤单价等经济指标实现同比优化。

　　该厂牢牢抓住电量这一关键，加强与华东及安徽省电网调度中心的沟通联系，在完成计划电量的基础上，积极争取送网、竞价及交易电量；认真实施“发电量绩效考核办法”，将年度电量任务进行分解，落实责任，按月考核，调动全员抢发电量的积极性；强化区域电量对标分析，针对存在的问题和不足，采取措施，加以改进，并科学开展厂内电量优化工作，努力追求综合效益最大化。

　　同时，该厂持续推进优化运行工作，认真开展“达设计值”活动，运用“节能减排管理分析系统”，加强对机组运行参数及各项经济指标的精细管理，并开展主要指标与设计值、行业先进值的动态对标管理，对照差距开展分析，制定专项整改方案，落实责任部门及责任人；通过深化小指标竞赛、细化绩效管理等举措，充分调动运行人员精心监盘、精心调整的积极性，促进经济指标不断优化。

　　在燃料管理方面，该厂深入研究电煤市场，加大寻求省外稳定煤源的力度，按照同质价低、同价质优的原则采购电煤，不断优化来煤结构；充分发挥厂视频监控系统、专项效能监察功效，紧盯矿炉热值差、亏吨亏卡等燃料指标日常管控，促进燃料规范化管理。该厂还将燃料管理人员收入与标单、热值差、综合损耗等指标挂钩考核，促进燃料管理人员履职尽责，把好来煤入厂关。