国电大广坝发电公司扎实开展“双提升”工作

电力18讯：    
　　近日，为贯彻落实集团公司关于开展“双提升”工作的部署要求，国电海南大广坝发电公司进一步统一思想、找准问题、明确目标、完善措施，扎实开展“双提升”工作。

　　完善组织领导机构，优化实施方案。根据集团公司“双提升”工作的部署，该公司通过加强组织领导、强化过程督导、持续改进、务求实效、协调服务等五条保障措施，确保“双提升”工作有效、有序、深入推进。通过不断完善双提升工作实施方案，深入分析现状，切实诊断生产经营管理存在的问题和不符合项，对标先进，找准短板和提升空间，制定更加具有可操作性的措施，使管理体系得到进一步深化和完善。加强宣贯学习，通过组织专题研讨和学习会以及在内部网站开辟“双提升”活动专栏，学习先进经验，广泛宣传动员，引导广大职工立足本职，积极为提升管理和效益做出贡献。

　　加强经济运行管理，优化资产质量。该公司强化信息沟通，随时掌握跟踪天气、雨情、负荷变化等情况，制定水库科学调度方案，降低水耗，提高水能利用率。科学制定机组运行优化方案和负荷分配方案，落实厂区照明和节能管理措施，解决AGC调节速率慢的问题，并且严格按照“两个细则”和调度规程要求，提高发供电质量，加强机组启停管控，协调调度部门尽量避免低负荷运行和频繁启停机组。加强与财政部门、金融机构的沟通，强化计划管理，加强资金运作，盘活资产，增创效益。

　　落实安全生产责任，增强防控意识。该公司各级人员认真履行安全职责，细化分解安全生产目标，层层落实责任到人、到班组，充分发挥班组的安全管理基础作用，把安全措施落实到每项工作的每个环节，夯实安全生产管理基础。严格执行“两票三制”，认真制定“两措”计划并督促实施；利用目前枯水季节开展机组检修，加强设备维护和更新，完善备品备件，加强检修基础数据的统计分析和设备台账规范更新，通过设备缺陷的处理和老旧设备的不断改造，提高设备安全运行保障，确保设备安全运行。（王珂）