国电荥阳发电公司“瞄准”燃料管理增强盈利水平

电力18讯：    
　　国电荥阳发电公司抓住煤炭市场价格持续走低的有利时机，巧用内外力，通过调整进煤结构、加强煤炭监装、强化煤场管理等方面入手，进一步增强流程管控，落实闭环管理，促进标准单价持续下降。

　　公司多次组织然管专业技术人员深入燃料市场调研，收集材料研究煤炭市场价格变化趋势，在煤炭市场低迷期实施低库存策略，在满足发电需要的同时，保持存煤低位平衡。在燃料采购上，精细化调整进煤结构，按照“低价优先，重点矿优先”的原则进行排序采购，综合评估、选取性价比高的煤炭入厂。

　　公司在实时监控煤炭市场价格走势的同时，还加强煤炭监装工作，增加驻矿力量，增加监督层次，严格控制亏吨、亏卡现象的发生。重点加强了重点矿煤炭的监装，严禁低热值、劣质煤装车，有效保证了高热值煤入厂，进一步降低了同类型煤炭的采购成本。

　　公司还将燃料管理延伸至煤场管理中，对储煤场存煤区域进行条块分割，按照煤种、硫份进行分类存储，减少上、混、配环节，方便配煤掺烧，实现流程管控，科学堆取。取煤时，遵照“先堆先取、烧旧存新”的原则进行上煤混配，在确保完成发电计划的同时，降低燃料成本。（荥阳公司  张凯亮 赵晓村）