大唐哈尔滨第一热电厂精细化管理撑起安全天

电力18讯：    
　　2015年，大唐哈尔滨第一热电厂紧紧围绕“优化运行、确保安全、降本增效”工作主线，以精细化管理为抓手，以打造安全作业环境为目标，提升安全管控能力。该厂1至2月份发电量同比增发774万千瓦时，累计实现安全生产1890天，安全“红线”禁碰的严管氛围，为该厂提升效益、保稳定，铸就了本质安全的深厚根基。

　　该厂坚持以人为本，提升安全生产保障能力，通过学习贯彻新《安全生产法》，将“安全培训不到位是最大的隐患”做为生产人员的认知贯穿在各项工作中，定期开展安全教育、技术培训和突发演练，提高各级人员应对突发事件的实战处置和舆情导控能力，提高生产人员反违章和遵章守纪意识，提升企业安全生产的法制化管理水平。同时，严把外委队伍资质审查关，加大现场巡视和监管力度，强化安全教育培训，提升外委人员的安全意识和综合素质。该厂还结合新安全生产法和集团公司新版发承包安全管理规定，对《外委项目安全管理标准》和《外承包安全管理标准》进行重新整合，在责任追究和处罚方面以上限从严管理，强化了安全管理标准的权威性，生产工作的基础得到有效夯实。

　　在设备管理方面，该厂注重管理手段的有效实用性，以“防控设备风险”为重点，从应用管理体系、技术支持体系、外部支持体系和评价体系四个维度出发，整合管理资源，通过强化风险评估工作，对重点项目实施重点监督，提升设备可靠性，降低企业风险度。该厂持续深化点检定修专业覆盖的广度和深度，总结实践经验成果，着手建立以设备为核心的点检定修管理系统。同时，将金属、化学、节能实验室等合并成立检测实验室，支持点检员开展预维护工作，为设备“把脉问诊”，同时依托外部科研单位、学校助力解决疑难问题，将机组经济性和可靠性相结合，实现对设备管理水平的科学评价，达到有效、实用的目的，搭建涵盖基础管理、过程管控、结果管理为一体的设备综合管理平台。在供热期间，该厂以防寒防冻工作作为重点，根据重点区域，下发安全措施，加大巡回检查力度，对重点部位实时跟踪，对各转机温度等主要参数做好严密监视，提升参数异常的敏感性，确保现场无冻害发生，保证了供热质量与安全。（吕娜）