大唐信阳发电公司强化效益意识力降供电煤耗
2015-03-06 09:08:40 来源:
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电力18讯:
2015年以来,大唐信阳发电公司强化效益意识,通过加强节能管理、优化机组运行等手段,优化各项生产指标,贯彻落实集团公司要求,降低供电煤耗取得显著成效。截至2月底,该公司供电煤耗持续下降,完成301.24克/千瓦时,同比降低1.15克/千瓦时,再创新低。
该公司成立了以总经理为组长的节能攻关小组,完善节能管理制度,以对标管理为抓手,细化节能项目,建立节能目标倒逼机制。对影响机组指标的异常工况实时量化逐级分析,动态监控机组设备参数,对偏离设计值的指标严密跟踪、制定措施迅速改进,有效降低供电煤耗。同时,该公司坚持“度电必争”,加强网调协调力度,争取最佳发电运行区间,将影响供电煤耗的因素降到最低。
为充分调动运行人员摸索机组最优运行方式,该公司在运行人员中广泛开展机组小指标竞赛活动,将节能指标分解到每位员工,做实优化运行工作。通过加强锅炉燃烧调整,合理配风,控制炉膛氧量,降低锅炉排烟温度,提高锅炉热效率;完善锅炉吹灰制度,优化锅炉吹灰方式,提高锅炉吹灰的经济性和安全性;不断加强制粉、脱硫等辅机设备系统的优化运行,有效降低辅机设备的耗电量;进一步细化不同工况辅机设备投运、停备方式,避免厂用电量的浪费。
另外,该公司采取强化入厂煤质管理、改善来煤结构、增加机组负荷率等管理举措,有效降低了煤耗指标。(郭春晖)
2015年以来,大唐信阳发电公司强化效益意识,通过加强节能管理、优化机组运行等手段,优化各项生产指标,贯彻落实集团公司要求,降低供电煤耗取得显著成效。截至2月底,该公司供电煤耗持续下降,完成301.24克/千瓦时,同比降低1.15克/千瓦时,再创新低。
该公司成立了以总经理为组长的节能攻关小组,完善节能管理制度,以对标管理为抓手,细化节能项目,建立节能目标倒逼机制。对影响机组指标的异常工况实时量化逐级分析,动态监控机组设备参数,对偏离设计值的指标严密跟踪、制定措施迅速改进,有效降低供电煤耗。同时,该公司坚持“度电必争”,加强网调协调力度,争取最佳发电运行区间,将影响供电煤耗的因素降到最低。
为充分调动运行人员摸索机组最优运行方式,该公司在运行人员中广泛开展机组小指标竞赛活动,将节能指标分解到每位员工,做实优化运行工作。通过加强锅炉燃烧调整,合理配风,控制炉膛氧量,降低锅炉排烟温度,提高锅炉热效率;完善锅炉吹灰制度,优化锅炉吹灰方式,提高锅炉吹灰的经济性和安全性;不断加强制粉、脱硫等辅机设备系统的优化运行,有效降低辅机设备的耗电量;进一步细化不同工况辅机设备投运、停备方式,避免厂用电量的浪费。
另外,该公司采取强化入厂煤质管理、改善来煤结构、增加机组负荷率等管理举措,有效降低了煤耗指标。(郭春晖)
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