大唐马头发电公司砥砺前行再攀效益新高点

电力18讯：    
　　1至2月份，大唐河北马头发电公司认真贯彻集团公司工作会精神，深入开展“解放思想，更新观念”大讨论活动，牢牢坚持“价值思维，效益导向”核心理念，积极强化“六种意识”，主动作为，砥砺前行，夯实安全工作基础，实现盈利比同期大幅提升，创近年来最佳。

　　为夯实安全生产的物质基础，该公司切实落实集团公司安全生产1号文、安全工作会精神和新《安全生产法》，积极强化“红线意识”和“底线意识”，严格安全生产制度落实及安全主体责任追究，通过开展新《安全生产法》学习考试，“两票三制”、“三讲一落实”专项检查，“查隐患、除缺陷、降非停”活动，加强优化运行、节能降耗，深化点检定修等工作，确保了安全生产的稳定态势，为增盈提效提供了保障。

　　为再攀效益新高点，该公司持续强化抢发电量工作，深入研判电力供需形势，抓住采暖供热这一抢发电量黄金期的有利时机，主动出击，创新工作，加强与省中调沟通联系，及时跟踪关注电网月度计划进度，争取电量指标。同时，积极强化责任落实和抢发电量专项绩效考核，电量指标层层分解，任务压力逐级传递，奖罚分明及时跟进，充分发挥绩效考核的作用，激发广大运行值班员精心工作，精细调整，抢发多发电量的积极性。

　　该公司还电加强燃料规范化管理，全力推进燃料入厂煤验收监管系统、数字化煤场和数字化标准化验室“三大项目”建设工作。实施燃料全过程对标管控，提高燃料管理现代化、标准化、规范化和信息化水平，压缩人为干预的影响。对燃料供应商实行竞价制度，进一步完善燃料采购经济分析模型，优化燃煤的采购、运输、存储。（王春雷）