神华福建鸿山电厂突出强化承包商管理确保新年新气象

电力18讯：    
　　今年年初，随着机组有基建向生产平稳过渡，神华福建鸿山电厂以现场安全技术交底为突破口，开展“五个关口”、“五个统一”，强化下属承包商的管控力度，提升各项管控指标，保障其在安全生产条件、加大安全投入、规范安全作业等方面实现新年新气象。

　　抓好准入关口，统一本安体系推行。“准入关口”是开展承包商管控的关键核心，鸿山电厂始终坚持“三个严格、四不放过”的原则，以安全为第一出发点，结合承包商施工作业体系，统一本安体系推行，推进承包商管理转型，最大化发挥有效生产力。

　　抓好责任关口，统一安全质量标准建设。鸿山电厂始终把安全质量标准作为承包商管理的重点主抓，严把责任关口，实行区域设备责任制，划立工作责任主体内容，高标准、全方位从细从严做好安全质量标准建设。

　　抓好稳定关口，统一班组建设。从承办商入驻厂区开始，该厂就坚持“以人为本，技能创优”的管理理念，从职业培训、人文关怀、制度修订等多方面统一承包商班组建设，抓好稳定关口，保障各项承包商作业流程有序高效。

　　抓好监督关口，统一安全培训教育。安全培训教育工作是构筑本安体系的基石，以正向监督引导开展安培教育，从意识形态、安全技能、应急体系等方面做好承包商的安全管控工作，强化各关口的落实力度，环环紧扣，互倚创优。

　　抓好验收关口，统一考核标准。 验收关口是校验承包商施工作业质量的主体环节，鸿山电厂结合前期质量验收报单，深究各项验收指标，综合分析，以优化质量与效率为原则，统一考核标准，进一步做好验收关口的标准化、制度化、高效化。（陈曜斌）