大唐华银金竹山发电公司紧盯电量计划全力抢发
2015-03-13 14:27:26 来源:
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电力18讯:
本网讯 3月11日上午,大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼四楼会议室召开2月份经济活动分析会议。会议简要通报了2月份生产经营情况,对存在的问题进行了点评,并安排部署了下阶段生产经营重点工作。该公司在家领导参加会议。
该公司总经理甘伏泉指出,2月份整体经营形势基本平稳,发电量是企业经营管理的核心,各级人员要将强化设备管理、狠抓现场管理、提高设备健康水平作为当前工作重中之重,严格落实防范措施,夯实安全基础,全力抢发电量,确保机组安全稳定运行。
甘伏泉在听取了各部门生产经营工作汇报后,对下阶段工作提出了具体要求。一是紧紧围绕抢发电量这一中心任务,加大电量营销力度,明确目标任务,狠抓工作落实,全力争取电量计划和最佳负荷率,力争本月机组利用小时达到湖南统调火电机组平均利用小时、一季度机组累计利用小时达到统调平均值。二是各级管理人员要结合目前形势和工作标准进行对照检查,找准问题和不足,认真分析原因,举一反三,时刻保持紧迫感,端正态度认真履职,增强责任意识,严肃工作纪律,切实提高工作质量和效率。三是各职能部门要对照公司预算,按月、按季度对主要经营指标完成情况进行对比分析,采取措施扎实做好各项工作,力求实效。四是针对一些历史遗留问题和阶段性专项工作,分管领导要定期进行全面检查,督促指导有关职能部门按计划开展专项工作,并对下阶段工作进行再部署,提高工作效率。五是各部门要结合天气、外部环境、运行方式及检修工作等因素,全面排查安全生产隐患及风险,严格落实各项防范措施,加强重大危险点、危险源监督管理,推进工作稳步提升。
该公司其他领导就控制发电耗油、降低供电煤耗、应对电价下调、外委项目管理、综合绩效考核等工作提出了具体要求。
该公司副总师,相关部门负责人参加了会议。(胡玲玲)
本网讯 3月11日上午,大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼四楼会议室召开2月份经济活动分析会议。会议简要通报了2月份生产经营情况,对存在的问题进行了点评,并安排部署了下阶段生产经营重点工作。该公司在家领导参加会议。
该公司总经理甘伏泉指出,2月份整体经营形势基本平稳,发电量是企业经营管理的核心,各级人员要将强化设备管理、狠抓现场管理、提高设备健康水平作为当前工作重中之重,严格落实防范措施,夯实安全基础,全力抢发电量,确保机组安全稳定运行。
甘伏泉在听取了各部门生产经营工作汇报后,对下阶段工作提出了具体要求。一是紧紧围绕抢发电量这一中心任务,加大电量营销力度,明确目标任务,狠抓工作落实,全力争取电量计划和最佳负荷率,力争本月机组利用小时达到湖南统调火电机组平均利用小时、一季度机组累计利用小时达到统调平均值。二是各级管理人员要结合目前形势和工作标准进行对照检查,找准问题和不足,认真分析原因,举一反三,时刻保持紧迫感,端正态度认真履职,增强责任意识,严肃工作纪律,切实提高工作质量和效率。三是各职能部门要对照公司预算,按月、按季度对主要经营指标完成情况进行对比分析,采取措施扎实做好各项工作,力求实效。四是针对一些历史遗留问题和阶段性专项工作,分管领导要定期进行全面检查,督促指导有关职能部门按计划开展专项工作,并对下阶段工作进行再部署,提高工作效率。五是各部门要结合天气、外部环境、运行方式及检修工作等因素,全面排查安全生产隐患及风险,严格落实各项防范措施,加强重大危险点、危险源监督管理,推进工作稳步提升。
该公司其他领导就控制发电耗油、降低供电煤耗、应对电价下调、外委项目管理、综合绩效考核等工作提出了具体要求。
该公司副总师,相关部门负责人参加了会议。(胡玲玲)
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