蒙东能源大板发电公司运行部三举措促管理再提升

电力18讯：    
　　为进一步推动运行管理提升，全面完成公司各项工作任务，结合公司精益管理提升活动，蒙东能源大板发电公司运行专业部从完善管理制度、落实岗位责任、突出安全管理入手，开展了班组建设管理工作，班组的凝聚力和战斗力得到了显著提高，使运行部人员增强了工作责任感，提高了专业技术知识水平，为机组安全运行提供了保障。

　　一是以班组为单位持续开展岗位学习班培训工作，累计全年开展200余次，部门人员参与率为100%。形式包括师傅讲课、班组交流等，内容涉及安全生产规程、生产运行专业技术知识，探讨机组运行突发事件应急预案，推广典型经验。

　　其中题库组卷结合网络学习安排更为员工提供在线学习平台，进一步提升员工专业技术水平。二是充分利用职工班前班后会开展了“每日一题”、“每周一课”、“每月一评”等多种形式进行安全宣教活动，把加强安全思想教育、增强安全意识融入到员工的岗位生产实际中。在此基础上，组织广大员工开展安全现身说教等活动，提高班组整体安全文化建设。三是积极组织月度考试，通过对集控各值主值、副职及巡检进行水平摸底考试，并分别对各值平均分进行统计，最终对各个班组进行评价反馈，不断激励员工学习专业技术知识的积极性。（刘英新）