中电投东北公司大连发电加强指标管理助经营效益提升

电力18讯：    
　　2015年，中电投东北公司大连发电公司以优化能耗指标为重点，通过机组检修、对标管理、运行管控和设备治理等具体工作，持续挖潜，逐级调整，进一步夯实管理基础，增强企业区域市场竞争能力。
    
　　对标管理，优化能耗指标。为强化对标管理工作，该公司公司完善指标评价体系，建立节能管理制度，通过对标国内同类型机组的经济指标、可靠性指标及小指标，寻求差距，弥补不足，针对问题及时调整。以降低厂用电率为抓手，落实技改项目。严格执行循环水泵优化方案，推进循环水泵变频改造和高效真空泵换型项目，并将研究热网循环泵电泵改汽泵项目的可行性，逐步优化能耗指标，以对标手段提升经营效益。
    
　　运行管控，优化生产指标。为提高机组的经济运行水平，该公司优化运行方式，深化锅炉燃烧调整，管控机组补水率，加强设备维护，加大机组启停操作管理，降低机组主要生产能耗。同时，大连发电公司将明星自检法融入“两票”中，将指标竞赛作为考核手段，将反事故演练和班组安全活动作为安全管理重要内容，将全能值班员培训作为提升职工队伍素质的主要环节，进一步夯实运行管理工作，以运行管控提升经营效益。
    
　　设备治理，优化系统指标。该公司依托EAM系统，完善缺陷管理、定期工作等生产模块应用，建立月度备用设备和公用系统检修制度，见缝插针，利用机组停机治理渗漏点，并在缺陷处置过程中摸索规律，提前预判设备故障的风险，及时跟踪设备状态，通过机组等级检修，提高机组安全性和质量指标，消除重大安全隐患，确保达到无渗漏企业标准，以强化设备管理提升经营效益。
    
　　截止到2月份，东北公司大连发电公司供电煤耗同比降低7.67克/每千瓦时，发电水耗同比降低0.05吨/万千瓦时，综合厂用电率同比降低0.07百分点，为实现2015年利润目标奠定良好基础。（邵枫伟）