国电福州发电公司:标准化检修打造样板工程
2015-02-06 13:23:04 来源:
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电力18讯:
自机组投产发电以来,国电福州发电公司牢固树立检修精品意识,全面推进检修标准化工作,特别是2014年紧紧围绕“提升管理、提升效益”的要求,不断提高检修管理水平,两台机组的可靠性和经济性得到持续提升。1、2号机组先后获得福建省及全国可靠性金牌机组称号,在2013年度全国火电机组能效对标竞赛中分别获得一、二等奖,2014年2号机组供电煤耗在集团公司34台同类型机组中位列第一。
超前谋划 做足修前准备工作
凡事预则立,不预则废。机组检修涉及修前准备、修中协调和修后评环等各环工序,每次检修前,福州公司都会提前发文建立机组检修组织体系,成立检修工作领导小组、现场指挥部和各专项工作组,实行项目责任人负责制。召开修前动员会,发出“战前集结号”,检查各项准备工作,统一思想,形成合力,保证大修工作有序、安全、高效开展。
“不仅如此,还有许多措施经过多年检修实践,已经固化形成作业标准。”福州公司设备部副主任娓娓道出了他的“检修经”,组织跨部门、跨专业技术研讨会,结合对标管理查找出的问题,认真分析机组运行状况,明确检修重点和难点;组织制定检修任务书,确定检修目标,详细列明各专业检修项目,并将每一个项目、每一台设备、每一条缺陷都落实到具体负责人;对于汽轮机揭缸检修、锅炉本体防磨防爆检查等重点难点项目,还要求专业技术人员在修前细化检修方案,报公司逐级审批后才可执行……
检修工作切忌凭经验办事,而检修文件包是检修工艺的指导文件,是检修质量控制标准。福州公司根据检修任务书,结合以往设备检修的经验教训,逐个设备,逐项标准,组织修订检修文件包,确保能有效指导检修工作,规范检修行为。2014年,公司还推行使用了大修典型工作票,规范运行隔离措施,确保措施安全的同时提高了工作效率。
强化管理 做细检修过程管控
“承修单位人员素质参差不齐,我们在管理上松一寸,他们可能就松一尺,尤其是在检修初期,如果管理松懈,整个检修过程都有可能处于失控状态,因此安全管理怎么严格都不过份。”这一语,道出了福州公司安监部负责人的心声。
为此,福州公司积极联合承修单位组建一体化安全监督网,要求进入检修现场的每个人都得过安全培训关,开展安全监察“红袖章”巡视制度,设立曝光专栏公开“晾晒”违章违纪现象,建立外委单位和个人违章记录计分档案。开展了重大风险作业分析,制定防控措施,对措施不到位的绝不签发“开工通行证”。此外,制定了机组文明检修管理办法,将不文明检修与不安全施工等同考核,严格检修现场定置管理,督促做到“三不落地”、“工完料尽场地清”。
如果说安全文明是检修基础,那么可靠的检修质量是设备修后长周期运行的保障。福州公司制定了检修质量监督及验收管理办法,明确质量验收点(W、H)和标准,将验收标准细化到项目施工的各个环节和各个部件,实行验收签字负责制和责任追究制,用过程控制确保整体验收。涉及重要经济指标的设备检修关键节点,如汽轮机汽封间隙实行四级验收,最后一级由福建公司组织验收。同时,加强不符合项的验收管理,要求不符合项必须经过专题讨论采取措施或让步接收,并报公司批准才可实施。
打造精品 做优机组性能指标
福州公司将提升机组经济性作为检验检修水平的一项重要指标。2014年2号机组大修,经过性能试验结果的比对和分析,查找出了机组热耗高的原因,并将汽封调整和间隙控制确定为本次检修的关键项目。在项目检修中,要求作业人员牢固树立检修精品意识,不仅逐级制定汽封间隙调整标准,将标准都控制在设计值下限再往下调5-10丝;而且采用了压铅丝、滚胶布及塞尺测量相结合的工艺,从头至尾采用全实缸调整,避免半缸调整、实缸验收产生的偏差,每一级每一块汽封都严格执行“四级”验收,确保了汽封间隙调整的检修质量。机组实现了修后一次启动成功,汽轮机热耗率较修前降低了209千焦/千瓦时。
为切实做好四管防磨防爆检修工作,福州公司优化管理方式,在大修承修单位常规防磨防爆检查的基础上,委托经验丰富的专业单位进行防磨防爆检查。据了解,这一做法已成为公司四管防磨防爆的工作特色,并产生了很好的成效。2014年2号炉检修共消除炉本体内检缺陷80条、四管防磨防爆检查缺陷176条,总共换管202根。两台炉多次实现全年无非停,“四管”零泄漏。“两家单位经验和角度不同,形成互补,尤其是专业防磨防爆检查队伍经验非常丰富,还可以杜绝检修单位自查自整的隐性弊病”,福州公司锅炉专业主管补充介绍。
设备泄漏不仅影响机组现场文明,更影响到设备安全和经济运行。多年来,福州公司将渗漏治理作为检修的重点项目,对具有一定隐蔽性的渗漏缺陷采取定期测温、管壁测厚、开关试验、热力试验等措施进行查找,确保修前排查到位。同时,把所有渗漏点不分大小全部纳入缺陷管理系统,明确责任人,确保不漏项,检修试运时作为重点关注事项进行验收。(陈碧芳)
自机组投产发电以来,国电福州发电公司牢固树立检修精品意识,全面推进检修标准化工作,特别是2014年紧紧围绕“提升管理、提升效益”的要求,不断提高检修管理水平,两台机组的可靠性和经济性得到持续提升。1、2号机组先后获得福建省及全国可靠性金牌机组称号,在2013年度全国火电机组能效对标竞赛中分别获得一、二等奖,2014年2号机组供电煤耗在集团公司34台同类型机组中位列第一。
超前谋划 做足修前准备工作
凡事预则立,不预则废。机组检修涉及修前准备、修中协调和修后评环等各环工序,每次检修前,福州公司都会提前发文建立机组检修组织体系,成立检修工作领导小组、现场指挥部和各专项工作组,实行项目责任人负责制。召开修前动员会,发出“战前集结号”,检查各项准备工作,统一思想,形成合力,保证大修工作有序、安全、高效开展。
“不仅如此,还有许多措施经过多年检修实践,已经固化形成作业标准。”福州公司设备部副主任娓娓道出了他的“检修经”,组织跨部门、跨专业技术研讨会,结合对标管理查找出的问题,认真分析机组运行状况,明确检修重点和难点;组织制定检修任务书,确定检修目标,详细列明各专业检修项目,并将每一个项目、每一台设备、每一条缺陷都落实到具体负责人;对于汽轮机揭缸检修、锅炉本体防磨防爆检查等重点难点项目,还要求专业技术人员在修前细化检修方案,报公司逐级审批后才可执行……
检修工作切忌凭经验办事,而检修文件包是检修工艺的指导文件,是检修质量控制标准。福州公司根据检修任务书,结合以往设备检修的经验教训,逐个设备,逐项标准,组织修订检修文件包,确保能有效指导检修工作,规范检修行为。2014年,公司还推行使用了大修典型工作票,规范运行隔离措施,确保措施安全的同时提高了工作效率。
强化管理 做细检修过程管控
“承修单位人员素质参差不齐,我们在管理上松一寸,他们可能就松一尺,尤其是在检修初期,如果管理松懈,整个检修过程都有可能处于失控状态,因此安全管理怎么严格都不过份。”这一语,道出了福州公司安监部负责人的心声。
为此,福州公司积极联合承修单位组建一体化安全监督网,要求进入检修现场的每个人都得过安全培训关,开展安全监察“红袖章”巡视制度,设立曝光专栏公开“晾晒”违章违纪现象,建立外委单位和个人违章记录计分档案。开展了重大风险作业分析,制定防控措施,对措施不到位的绝不签发“开工通行证”。此外,制定了机组文明检修管理办法,将不文明检修与不安全施工等同考核,严格检修现场定置管理,督促做到“三不落地”、“工完料尽场地清”。
如果说安全文明是检修基础,那么可靠的检修质量是设备修后长周期运行的保障。福州公司制定了检修质量监督及验收管理办法,明确质量验收点(W、H)和标准,将验收标准细化到项目施工的各个环节和各个部件,实行验收签字负责制和责任追究制,用过程控制确保整体验收。涉及重要经济指标的设备检修关键节点,如汽轮机汽封间隙实行四级验收,最后一级由福建公司组织验收。同时,加强不符合项的验收管理,要求不符合项必须经过专题讨论采取措施或让步接收,并报公司批准才可实施。
打造精品 做优机组性能指标
福州公司将提升机组经济性作为检验检修水平的一项重要指标。2014年2号机组大修,经过性能试验结果的比对和分析,查找出了机组热耗高的原因,并将汽封调整和间隙控制确定为本次检修的关键项目。在项目检修中,要求作业人员牢固树立检修精品意识,不仅逐级制定汽封间隙调整标准,将标准都控制在设计值下限再往下调5-10丝;而且采用了压铅丝、滚胶布及塞尺测量相结合的工艺,从头至尾采用全实缸调整,避免半缸调整、实缸验收产生的偏差,每一级每一块汽封都严格执行“四级”验收,确保了汽封间隙调整的检修质量。机组实现了修后一次启动成功,汽轮机热耗率较修前降低了209千焦/千瓦时。
为切实做好四管防磨防爆检修工作,福州公司优化管理方式,在大修承修单位常规防磨防爆检查的基础上,委托经验丰富的专业单位进行防磨防爆检查。据了解,这一做法已成为公司四管防磨防爆的工作特色,并产生了很好的成效。2014年2号炉检修共消除炉本体内检缺陷80条、四管防磨防爆检查缺陷176条,总共换管202根。两台炉多次实现全年无非停,“四管”零泄漏。“两家单位经验和角度不同,形成互补,尤其是专业防磨防爆检查队伍经验非常丰富,还可以杜绝检修单位自查自整的隐性弊病”,福州公司锅炉专业主管补充介绍。
设备泄漏不仅影响机组现场文明,更影响到设备安全和经济运行。多年来,福州公司将渗漏治理作为检修的重点项目,对具有一定隐蔽性的渗漏缺陷采取定期测温、管壁测厚、开关试验、热力试验等措施进行查找,确保修前排查到位。同时,把所有渗漏点不分大小全部纳入缺陷管理系统,明确责任人,确保不漏项,检修试运时作为重点关注事项进行验收。(陈碧芳)
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