华电珙县发电公司固化7S管理成果开展“回头看”
2015-01-29 10:35:02 来源:
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电力18讯:
1月27日,四川华电珙县发电有限公司组织开展7S管理样板区打造“回头看”,对已打造完成的部分样板区进行深入细致检查,以固化7S打造成果,推动7S管理工作深入扎实开展。
该公司领导、7S管理推行办负责人与立正公司顾问带队的检查组,重点检查了生产区、办公区、库房区等12个已打造完成的样板区域,从室内卫生、物品摆放、物品标识等几个方面进行深入细致的检查,从目视化、行迹化、定置化管理的角度对保持效果进行了逐一点评,对不断完善创新、主动去思考和想办法完善的做法进行了点赞,对文件盒标识、电源插座标识、货架物品的摆放等尚存在不规范的地方提出了整改建议。要求已完成打造的区域要养成“回头看”、“横向看”的习惯,相互学习借鉴各区域打造成果,取长补短,大力推行“红牌作战”,坚持将7S管理作为一项重要工作常抓不懈,在“高严细实”上下功夫,巩固和提升7S管理打造成果。
据悉,自去年8月全面推行7S管理以来,珙县发电公司认真贯彻集团公司、四川公司部署和要求,现已完成六批共139个样板区的打造,占全部应打造区域的41.37%。为实现今年5月前全覆盖的打造任务目标,在公司7S管理推行办的组织协调下,各样板区单位坚持生产工作和7S打造“两手抓、两不误、两促进”,紧锣密鼓和加班加点地推进7S打造,预计1月底前还将完成18个样板区的打造工作。(张亚娟)
1月27日,四川华电珙县发电有限公司组织开展7S管理样板区打造“回头看”,对已打造完成的部分样板区进行深入细致检查,以固化7S打造成果,推动7S管理工作深入扎实开展。
该公司领导、7S管理推行办负责人与立正公司顾问带队的检查组,重点检查了生产区、办公区、库房区等12个已打造完成的样板区域,从室内卫生、物品摆放、物品标识等几个方面进行深入细致的检查,从目视化、行迹化、定置化管理的角度对保持效果进行了逐一点评,对不断完善创新、主动去思考和想办法完善的做法进行了点赞,对文件盒标识、电源插座标识、货架物品的摆放等尚存在不规范的地方提出了整改建议。要求已完成打造的区域要养成“回头看”、“横向看”的习惯,相互学习借鉴各区域打造成果,取长补短,大力推行“红牌作战”,坚持将7S管理作为一项重要工作常抓不懈,在“高严细实”上下功夫,巩固和提升7S管理打造成果。
据悉,自去年8月全面推行7S管理以来,珙县发电公司认真贯彻集团公司、四川公司部署和要求,现已完成六批共139个样板区的打造,占全部应打造区域的41.37%。为实现今年5月前全覆盖的打造任务目标,在公司7S管理推行办的组织协调下,各样板区单位坚持生产工作和7S打造“两手抓、两不误、两促进”,紧锣密鼓和加班加点地推进7S打造,预计1月底前还将完成18个样板区的打造工作。(张亚娟)
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