华电牡二电厂安全月“五管齐下”强管理

　　中电新闻网讯 通讯员 王金凤　 张弘 报道 华电能源牡二电厂紧抓安全生产月契机，上下联动全面查摆不足，同时不断创新思路，多措并举、多管齐下地提升管理水平，全面夯牢安全管理基石，取得较好成效。

　　安全先行。该厂结合华电能源公司2015年春检复查评发现问题，拟定整改方案补齐“短板”；认真完善各项规章制度、对安全规程、系统图等进行增补修订；做好合规性评价，进一步堵塞管理漏洞；强化岗位履职、提升综合技术管理水平，增强安全保障能力。

　　经济保障。该厂不断向日常管理和科技攻关要效益，通过开展值际小指标竞赛和锅炉专项调整竞赛，提高机组参数调控精度及运行经济性；积极引导技术创新，大力推行新方法、新举措、新成果；定期召开经济分析会和专项研讨会，强化材料费用的使用和管理，确保生产指标和经营指标持续改进。

　　文明推进。外聘专业公司定期来厂督导，分阶段、层次有序推进7S精益管理工作，促进文明生产水平提升；每周设定文明生产日，生产部门管理人员全部下到现场参与设备及环境的7S打造；以台账信息化管理及班组信息化建设不断推进管理规范化、标准化进程，实现文明生产由表象到内涵的质变和提升。

　　培训护航。该厂秉承“以技能保安全，以培训促安全”的管理理念，积极致力于全能值班员及大学生专项培训，为了进一步强化培训效果，着重加大仿真机实践操作和交叉培训的力度，并选派专人赴华北电力学院和华电高培中心参加了仿真机的培训与取证考试、脱硝系统运行调整培训，学成后面对全员进行专业授课，全面提升人员专业技术水平，为安全生产保驾护航。

　　环保加码。该厂高度重视脱硫、脱硝系统参数调控工作，认真做好200MW机组低氮燃烧器调整培训，对SO2、NOX等环保参数加大在线监测及管控力度，实行环保追责制度，全力确保脱硫、脱硝及烟尘电价全额实现，积极履行社会责任，向绿色安全环保型企业不断迈进。