双鸭山热电公司“达设计值”活动效果显著

　　为全面贯彻集团公司节能降耗要求，大唐双鸭山热电公司结合自身特点，深入开展机组“达设计值”活动，节能效果显著。1至5月份，该公司纯凝供电煤耗完成339.06克/千瓦时，同比降低4.14克/千瓦时，创历史同期新低。主再热汽温、1号机组真空、飞灰含碳量等8项指标均达历史同期最佳值。

　　集团公司“达设计值”活动动员部署会议召开后，该公司第一时间组织生产各级人员学习宣贯精神。为确保达“设计值”活动科学开展，该公司召开安全生产工作会议对“达设计值”活动进行动员，成立了以生产副总经理为组长的领导小组和以副总工程师为组长的工作小组。结合企业节能重点问题自查结果，编制了机组“达设计值”活动方案，明确了“以小指标压红线运行促大指标达设计值”的工作思路。 

　　为使达设计值活动有的放矢，该公司对标查找差距，清楚掌握机组能耗水平，针对1号机组大修工作，聘请集团公司东北所专家开展1号机组性能试验，摸清能耗漏洞，为1号机组大修工作指出了重点。并先后在东北所、省公司热力试验组的指导下开展了一系列专项试验，掌握机组存在的能耗问题，明确了优化方向。

　　该公司采取多项措施，强化“达设计值”活动过程管控。通过建立节能计划滚动管理机制，将月度节能分析会、经济性评价、专项检查等过程中发现的问题统一列入节能计划，严格过程管控，确保各项工作全部得到跟踪和落实。截止目前，该公司共建立节能项目90项，其中已完成项目39项，新增项目41项，各项工作均按计划有序推进。为确保节能项目均能切实执行、达到预期效果，该公司严抓设备节能治理和技术改造，在常规检修计划基础上，建立了《检修、技改节能项目跟踪表》，对项目开展时间、作业内容、实施效果进行动态跟踪。在1号机组停备消缺期间，共实施节能项目9大类，38小项，各项工作均达到预期，尤其汽轮机冷端治理后，使1号机组端差达到历史同期最佳水平。

　　此外，为充分调动人员积极性，该公司设备部节能专业将绩效系统进行整体优化，科学调整指标区间和考核限值，拉大值际竞赛奖励差距。发电部通过开展全员参与的“压红线运行”活动，强化管理、严肃奖惩，不断提升运行人员小指标压红线运行意识。

　　目前，该公司正充分利用两台机组检修的有利时机，继续以“达设计值”活动为抓手，通过设备检修和节能技术改造，推动机组能耗水平实现更大的突破。