许昌龙岗公司强化落实“达设计值”技术水准全提升

今年以来，许昌龙岗发电公司依据公司运营情况，深入开展“达设计值”活动，在运行优化、设备检修维护以及节能技术改造管理上下功夫。通过对相关参数数据进行分析，制定详细的“达设计值”行动计划，进一步改进措施，对症下药，确保机组整体运行水平与经济性得到本质提高，着力促进公司技术水准的全面提升。

在集团公司14年12月召开完“达设计值”活动启动会议后，公司第一时间做出响应，成立以总经理为组长的“达设计值”活动工作小组，并且下发红头文件。定期召开“达设计值”工作部署会，在向各部门传达集团公司和省公司相关会议精神和要求的同时，有针对性地收集设备指标参数，并且结合集团公司指标对标相关文件，梳理公司指标对标参数，建立和完善公司系统对标指标体系。根据各部门反应的情况，在经济性自查的基础上进行全面的典型工况对标，结合经评自查和对标存在的问题，整理形成节能问题库与设备问题库，制定整改措施，完善小指标对标管理办法，细化指标对标分析和典型工况分析，制定“达设计值”行动方案，每月对问题进行闭环落实。

公司在“达设计值”工作的推进上主要聚焦运行方式的优化与节能工作的提升。

在运行方式的优化上，发电部充分发挥绩效考核系统的作用，通过制定详尽指标保证奖惩公平，进而充分调动大家积极性。除了精心调整保持主蒸汽温度、再热蒸汽温度等各项指标均达标运行，还通过公司SIS耗差系统实时对标，研究各项耗差的偏差与原因，根据主次分类将总耗差偏差降低到最小，确保供电煤耗的最小值运行。运行人员日常定期对汽轮机主再热蒸汽和旁路系统、汽轮机抽汽系统、锅炉风烟等系统进行内漏排查，并及时登记缺陷，通知处理，避免指标从内漏中跑掉。公司充分发挥运行一线员工的作用，鼓励他们根据日常巡检情况，积极研究节能降耗新技术并向公司提供合理化建议。

在节能工作的提升上，加强与华中电科院、省公司各兄弟单位的联系与沟通学习，定期开展设备、系统综合性能试验，进行节能自查和互查、对设备问题进行发掘，同时对影响节能经济性的118项数据与设计值进行全面综合分析，确定了30多项指标项目操作。对超超临界锅炉空预器进行改造，将漏风率降低50%以上，使厂用电率大幅下降；根据负荷启停输送风机、降低一次风压并压红线，通过这些措施大幅降低输灰系统及一次风机的耗电和磨损；精心调整引风机变频保持动调在最高效率区间运行，降低引风机耗电，通过调整凝结水变频指令保持凝结水上水阀门不节流，降低凝泵电流；针对3号机空预器堵塞问题，在做好参数调整及预控方案后，利用双介质吹灰器水管组件进行两台空预器在线水冲洗，促使风机电耗得到明显下降。

公司通过“达设计值”工作的强化落实，不仅提高了机组性能，确保效益最大化；更重要的是，把握住此次机会，促进公司技术水准的整体提升，为公司之后的发展注入强劲动力。