烟台电力公司“五位管控”助推“达设计值”

在深入开展 “达设计值”活动中，大唐烟台电力公司结合工程建设、生产经营等工作实际，以源头预控、对标撑控、运行优控、设备防控、优化撑控、责任布控为抓手，开启了“立体管控”模式，努力推动设备运行技术上水平，全力助推企业经济效益提升。

源头预控。该公司秉承“价值思维、效益导向”的原则，在风电工程建设初期，以突出优化设计、设备选型的审核为重点，设专人跟踪设计院，对设计院测量、计算过程中出现的问题及时解决，同时以设计院出具的设备方案比对进行设备选用，并以最佳性价比为依据，根据风资源和安全系数细选各机位风机型号，使每一台风机发挥最大出力水平，为提高风机可利用率提供保障。

对标撑控。该公司组织专人负责收集整理了风场及光伏发电站设备的相关资料，其中包括主机及各分系统设备设计说明书、设计性能曲线等，整理出每台机组不同负荷工况下的试验值、实际运行值。同时，以风机利用小时、平均风速、综合场用电率、功率曲线等各项指标为重点，将大量机组实际数据制作成表格，与额定工况、典型工况下的数据对标分析，掌握机组各个工况点的性能状况，找出与设计指标之间的差别，全面掌控设备运行达设计值情况，为设备检修和改造提供依据。

运行优控。该公司将指标“达设计值”活动同优化运行和指标压红线紧密结合，在综合分析电网负荷曲线、区域风力曲线、日光照时间和天气变化情况的基础上，不断加强优化运行力度，制定了设备运行参数红线和底线，根据实际情况及时控制风机运行速度、调整设备出力及辅助设备的运行参数，全面提高设备运行经济指标。并通过合理规划机组启停程序，科学安排辅机投退顺序，缩短时间节约能耗，切实降低机组能耗。

设备防控。该公司把提高设备健康水平作为设备运行参数达设计值的基础，结合设备运行状态和安全隐患排查发现的问题，对照设计值对标体系，编制了风场及太阳能光伏电站“检修标准作业指导书”，全面确保“达设计值”活动成为机组节能降耗的一把利剑，在机组可靠性、经济性上取得实实在在的效果，为全面增发、抢发电量起到了积极作用。

责任布控。该公司在根据季节不同按月测算下达重要设备运行参数的同时，立足实时对标，实时纠偏，实时整改的原则，将指标对标分解落实到值、到风机、到岗位，开展了以风场场长为首的机组指标对标，以值班长为首的值间指标对标，以专业专工为首的专业指标对标，并成立了分项指标管理小组，形成了人人扛指标，人人懂指标的良好氛围，为提升了风电场及光伏电站的发电量水平、降低设备能耗起到了积极作用。