黄岛公司依托劳模创新工作室，扎实推进“达设计值”活动

　　为落实国家能源政策，推进燃煤机组节能减排工作，提升企业节能降耗和生产经营水平，大唐黄岛发电公司以劳模创新工作室为平台，坚持对标一流，以问题为导向，主动作为、逆势攻坚，扎实推进“达设计值”活动深入开展。

　　一季度面对计划电量偏低的严峻局面，该公司坚持“价值思维、效益导向”理念，按照“达设计值”目标任务，确定以保安全、抢电量为基础的工作思路，细化措施，落实责任，全面展开各项工作。发电量完成19.13亿千瓦时，计划完成率101.07%，超统调公用电厂计划完成率2.56个百分点，驻鲁四大发电集团平均计划完成率高2.7个百分点，取得了今年电量抢发工作的阶段性胜利。发电供热标煤单价保持最优水平，公司完成利润总额为历年一季度之首。

　　该公司坚持“达设计值”活动顶层设计、全员参与、高效推进的原则，成立以副总经理为组长的“达设计值”领导小组，对标机组设计值和国内一流指标，制定每台设备“达设计值”具体实施方案，采取“目标倒逼”管理机制，加强设备指标监督管理，以完善的管理体系为“达设计值”活动开展筑牢基础。

　　通过成立“达设计值”领导工作小组，细化管理目标和人员职责，做到责任明确、有的放矢。全面搜集主辅机设备系统设计说明书、检修指导书、运行特点经验和投产验证试验报告等材料，建立机组安全运行技术资料库。优化运行绩效指标管理，加大运行绩效奖惩力度，提高机组指标监督水平。建立职工培训长效机制，开展模块化技能培训，提高职工技能水平。加强班组标准化管理，推进全能值班和持证上岗，提升安全管控水平。

　　以劳模创新工作室为载体，成立锅炉、汽机、电气、环保、热控和节能指标监督工作小组，将指标提升目标分而攻之。加强电量结构优化，调整机组电量结构，优化负荷分配，将小机组电量转移至大机组，提高经济效益。推进配煤掺烧工作，合理优化配煤掺烧比例和运行方式，获得配煤掺烧经济效益。加强锅炉氧化皮脱落爆管治理，控制壁温、调整运行方式、启停炉保护措施，最大限度确保机组安全运行。建立启动锅炉工程，为机组检修期间单机运行消除安全隐患，目前启动锅炉工程已试验成功。

　　改进风机油站电气控制系统，新增失压启动功能，简化联锁回路，大功率双位继电器的合理使用，大幅提升风机运行可靠性，获得国家发明专利。投入净烟气流量自动吹扫装置，大量节省检修维护的人力物力，提高测量准确性，保证数据监测连续性，获得国家实用新型专利。利用技改开展湿式电除尘升级改造，#6机组已通过山东省环保厅超低排放监测验收，#5机组湿式电除尘设施改造即将进行，环保监督水平攀升新高度。

　　该公司发扬不达目的绝不罢休的愚公移山精神，坚持深化改革、稳中求进，注重发挥劳模创新工作室的楷模作用，提高员工职业素养，广泛开展劳动竞赛，深挖机组运行绩效潜能，以责任落实确保“达设计值”活动做实功见实效。