辽源厂深入推进“达设计值”活动

　　机组“达设计值”活动是集团公司今年开展的一项重要活动，是落实集团公司“节能年”的一项重要举措，是要通过提升管理，改善性能，优化流程，实现设备在设计性能下高效运行。

　　一、加强领导，确保“达设计值”活动方向明确

　　厂2015年工作会议和安全生产工作会议中将“达设计值”活动列为全年的重点工作，在新年伊始，厂根据2014年12月31日集团公司“达设计值”活动动员会上金总讲话精神，开始组织开展“达设计值”活动。厂领导组织专题会议传达“达设计值”动员会议金总讲话精神，解读“达设计值”活动的实质，成立“达设计值”活动的组织机构，为活动开展提出明确的要求，全面启动“达设计值”活动。《省公司指标“达设计值”和对标同类型机组20%先进值行动方案》下发后，对我厂的“达设计值”活动方案进行全面修改，细化活动的各方面工作。

　　二、统一步调，确保“达设计值”活动有序推进

　　根据集团公司和省公司“达设计值”活动的统一安排，进行的机组设计值的调研工作，依据机组设计、设备说明书、机组性能试验报告等材料，并积极与制造厂沟通机组主要性能设计值情况，为活动开展取得第一手技术资料。组织专业人员到省公司“达设计值”工作开展情况，及时修正活动开展过程中思想认识、技术管理、活动组织等方面的偏差，将整个活动与省公司和集团公司的要求统一起来。

　　三、落实责任，确保“达设计值”活动取得实效

　　依据省公司《关于开展以反平衡供电煤耗“达设计值”为核心的指标对标管理工作的通知》的要求，完善我厂指标管理的规章制度和管理流程，将“达设计值”活动与日常管理工作有机结合起来，分解“达设计值”活动相关的指标，明确责任人和目标，制定措施，确认完成时间和预期效果。

　　“达设计值”活动是一项系统工程，需各个专业、各个部门、各个责任人之间密切配合、统一协调，从基础做起，从小指标做起，使机组参数达设计值，同时也要将管理工作达到设计值，高效完成“达设计值”各项活动。