“达设计值”活动在路上

　　为进一步贯彻落实集团公司“达设计值”专项活动，深化“两优化”工作，实现机组能耗指标达设计水平。大唐安阳发电厂继2014年12月底集团公司召开“达设计值”动员部署会议之后，积极响应，迅速行动，按照会议精神和要求，精心策划，周密部署，采取广泛宣传、深入推进设备技改及优化运行调整等举措，积极营造良好的“达设计值”活动氛围，主要经济指标初显成效。1-3月份实现供电煤耗同比降低8.98克每千瓦时；发电厂用电率同比降低0.07个百分点，发电单位油耗同比降低1.56吨每亿千瓦时。

　　一是在全厂范围内开展“达设计值”活动宣传和合理化建议征集活动。通过厂办公自动化、闭路电视、各种会议及发放节能小册子等形式，加大“达设计值”活动知识宣贯力度，使全厂统一思想，提高认识，针对重点、难点突出问题，由工会牵头组织，每月设一专项主题，面向全厂征集、应用能够解决实际问题，具有实用性和可操作性的金点子、好建议。1-3月份共收集了100多条合理化建议，目前正在处于筛选环节。

　　二是积极进行设备技改，敢于创新与实践。对照集团公司46项节能新技术和国家燃煤机组升级改造和行动计划，结合当前设备装备水平，梳理并制定2号机组高效亚临界升参数改造、9、10号机组供热改造、引风机变频改造等20项节能技改项目。按照“五确认一兑现”的工作方法分解到各机组、各专业，明确责任人和完成时间。预计项目全部实施后，全厂可降低供电煤耗5.0-6.0克每千瓦时。其中#2机组改造工程被列为集团300兆瓦“示范性工程”，所应用技术是史上前所未有的，是一种新突破和尝试。初步估算改造后机组热耗率可下降341千焦每千瓦时，供电煤耗率下降13.2 克每千瓦时。

　　三是持续开展设备检修治理。认真落实集团公司、省公司大小修管理规定，结合能耗诊断、对标体系、日常监控及经济性评价发现的问题，逐一对设备、系统进行全面深入分析，编制大、小修计划并组织实施，突出过程质量监督和验收环节，确保修后达到预期目标，完善修后评价机制，兑现奖惩。日常推行标准化点检和精密点检，设置了管道保温、阀门检漏专用测点，强调事前预控，通过周、月检修计划，及时消缺，保障设备健康、高效运行。

　　四是深化运行管理。进一步完善机组启停过程优化，磨煤机运行规定、循环水泵经济调度方案及配煤掺烧优化细则等，重在刚性执行，抓效果、抓成效；制定生产小指标、燃油及绩效考核管理办法，设置专项特殊攻关奖，每月及时兑现，极大提高各级人员参与达标创优积极性和主动性，促使运行人员优化调整，主再汽温、氧量、真空等各项小指标达标并保持“红线”运行。