湘潭发电公司：提效“算盘”精细打

全面推进效益发展——在2014年经营业绩创历史最佳后，湘潭发电公司2015年提出了新的目标。实现效益发展，是他们的新蓝图。而这一切，需要从生产经营工作的每一环节做起，打好进一步提效的精细“算盘”。

“淡季”争电量

“我们对天气变化的感知绝对和中央台天气预报不相上下。”说这话的是该公司跑电量营销的员工们。天冷天暖、下不下雨，关系着电量的分配与开机的调度。

面对经济低位徘徊、下行压力较大，用电需求增长乏力，同时湖南省内“水火半边天”格局、进入丰水时节火电更是需要给水电让路的情况，湘潭发电公司没有放弃，始终秉持着“四台机组是我们的饭碗，争电量，刻不容缓”的信念。因为有了电量，才能巩固盈利最根本的基础。

湘潭发电公司把争发电量当成第一要务，按照湖南分公司的统一部署安排，健全“计划、生产、燃料”联动工作机制，跟踪电量市场形势，分月、分周、分日细化电量计划；加强电量营销，积极与电网调度、省经信委等单位的沟通，时刻关注天气变化、用电情况变化，及时抢点布局，全力争取有边际收益的电量计划，努力调整电量结构。

湘潭发电公司牢固树立安全稳发的理念，运行、检修、设备管理统筹协调，紧密协作，尽全力让机组多发。发电部门按照电量计划分解发电任务，以优化运行活动为重点，加大值与值之间、机组与机组之间的指标竞赛，促进运行员工规范化值班，精心操作，做到“度电必争”。

截至6月底，湘潭发电公司完成发电量29亿千瓦时，盈利情况创历史同期最好水平，在上半年传统的火电淡季划出了一道漂亮的争电量弧线。

抓设备治理

设备稳定运行了，机组安全发电才有保障，提效才能落到实处。于是，抓好设备治理成了湘潭发电公司生产系统的重要工作。

“受厄尔尼诺现象影响，省内出现夏秋连旱的可能性较大，火电大发的时间可能较多较长。上半年集中检修任务必须在6月上旬完成，抢抓迎峰度夏时机多发电。”在适时综合分析了气候、区域负荷需求、发电方式等多方面因素后，今年初，湘潭发电公司超前谋划，审时度势，就机组检修、设备治理等工作进一步做出整体细化安排要求。

从3月份以来，湘潭发电公司各部门、生产系统全体员工接连转战1、2、3号机组小修，抓好设备治理，落实部署要求。

“30万千瓦机组燃烧器处，运行时设备温度高，又过于干燥，可能存在火灾等隐患。我们对燃烧器进行了改造，增加壁温测点，有效的监视燃烧器的实时温度，降低了设备缺陷和安全隐患。”在今年早些时候开展的1号机组小修期间，湘潭发电公司控制部控制二班在详细分析了历年来燃烧器设备工作情况的基础上，针对可能存在的缺陷和风险，进行专项改造，提升了安全系数，为机组安全稳定发电、增盈创效夯实了基础。

6月上旬，随着3号机组小修的结束，湘潭发电公司上半年集中检修、设备治理工作告一段落，迎接迎峰度夏增发电量提效增盈的战斗——6月24日上午7点50分，3号机组并网发电；6月29日上午6点37分，4号机组并网发电；6月30日上午8点04分，1号机组并网发电。当前，该公司保持“两大一小”三台机组在网高负荷运行，持续释放产能，鼎力支撑湖南地区入夏以来首波高峰社会用电需求。

做燃料“文章”

机组的安全稳定，离不开量多、质好的“美煤”的支持。湘潭发电公司始终坚持价值思维和效益导向理念，生产经营各部门“一盘棋”，从采购、接卸、掺烧、存储等方面挖潜增效，统筹控制好燃料量、质、价、差，做好燃料调、收、存、耗等工作。

从5月开始，湘潭发电公司燃料储备工作进入了繁忙阶段，大量燃煤来到该公司煤场“安家”，卯足劲儿，等待迎峰度夏。

“雨季来临，连绵不断的雨会给燃煤制造麻烦。雨水冲刷，既会造成燃煤流失、在量上带来损失，也会造成热值损耗、在质上带来损失，同时因为燃煤湿度增加，给设备安全运行造成威胁。”在燃料储备方面，该公司燃料运输部组织为燃煤加盖雨布。全力争取不让燃料的价值丢失，这是湘潭发电公司抓好煤场管理的理念。在燃料调运方面，湘潭发电公司多点布局做好燃煤采购，进一步优化燃煤结构，助推煤价控制。在燃料运输途径的选择上，该公司结合企业实际情况，充分发挥出水运煤运输成本低、杂费少、煤源广、煤量足、煤质可靠等诸多优势，既助力燃料成本的降低，又确保机组发电需求。

“抓掺烧、降煤价” 是湘潭发电公司今年重点抓的专项工作之一。该公司紧盯每月掺烧指标要求，结合实际发电量及燃料进耗存情况，细化分解日配煤任务，为机组安全经济发电提供优良“口粮配餐”。