兰热公司做好燃料管理大文章

　　国电兰州热电有限责任公司抓住燃煤价格下行机遇，坚持“力降标煤单价，确保燃煤质量”的原则，做好燃料管理大文章，从全方位精细内外管理着手，“精打”算盘“细”淘金，为公司降本增效，完成全年发电任务打下了坚实的基础。截至7月底，该公司燃煤成本同比降低1686.48万元。
　　该公司坚持“拓渠道、保供应、调结构、控质量、降煤价”的采购理念，根据生产需求和煤炭市场变化，通过市场调研、对标比对，适时调整采购策略，努力寻找区域内比其他电厂煤质、煤价、运费等方面更优的供应商，规范中间商管理，争取实现同矿、同区域燃煤最低价。7月末，该厂累计入厂标煤单价同比下降78.16元/吨。
　　在控制标煤单价的同时，为保证来煤质量，该公司修订了《燃料采购管理办法》《供应商管理制度》，积极推行燃料集中竞价采购方式，不断优化燃料采购管理机制，从采购计划编制、质量要求、招标程序、合同签订、计划调度、接卸验收、结算和付款等环节做细、做实，强化监督管理；制定《兰热公司市场煤竞价管理制度》，严控供应商掺假行为，从源头保证燃煤质量；在定期对供应商进行评价的同时，加强入厂煤质量验收管理，加大抽样和返做煤样检查力度，提高采样精准度，确保了来煤质量。
　　据悉，在保证安全生产的前提下，该公司通过细化制定燃煤掺烧原则、要求以及方案，从5月6日起全面实施的全比例掺烧效果来看，确保了掺烧效益最大化，通过合理、准确的掺烧原则，有效降低了燃料采购成本。（李涛 李国蓉）