东北热力集团夯实安全基础助力双提升

　　8月24日，国电东北热力集团在年中安全分析会上重点贯彻落实中央关于天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故的指示，进一步夯实安全基础，强化“红线意识”和“底线思维”，汲取事故教训，抓好重点工作，确保安全生产“零事故”，全面实现公司管理效益双提升。
　　强化理念，提升安全管理合力。该公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，强化各级人员的安全意识，落实安全管理责任。要求各级领导切实肩负起本单位安全生产工作第一责任人的职责，亲自部署，亲自检查安全生产工作，亲自督导各项措施落实。要求各职能部门牢固树立“服务于生产，服从于安全”的理念，在人力、物力、财力等方面对安全生产工作给予支持，保障安全生产工作的顺利开展。
　　突出重点，提升风险预控能力。该公司组织安全大检查工作，突出重点部位，细化检查内容，增强检查针对性，提高检查实效性，及时发现、消除设备隐患，做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，建立和完善应急预案，全面提升事故处理能力。加强标准化作业管理，规范工程项目施工现场生产流程，加强对外包人员及临时作业人员的安全监管，做到“三不开工”，即没有进行安全检查、不具备开工条件不准开工；工人未经安全培训、未持有上岗证不准开工；安全管理人员没有到位的工地不准开工，确保公司发展建设稳步开展。
　　细化管控，提升设备安全稳定性。该公司加强燃煤管理，加强对燃煤接卸及混配的过程管理，确保入炉煤符合锅炉运行工况需求。加强在运设备监管，兼顾“安全”与“效益”，及时跟动负荷情况调整运行方式和设备参数。加大在运设备的巡视检查、维护监督和考核力度，严防设备超参数运行，保障设备健康。加强设备检修的质量管理，本着“应修必修、修必修好”的原则，安全、优质、高效、顺利地完成年度机组及热力网源设备的检修任务，为增加电热产量及经营收入提供可靠保障。（刘颍）