国电康平发电公司“清单式”管理护航标准化建设

电力18讯：    
　　8月10日获悉，国电康平发电有限公司围绕推进安全文明生产标准化建设，通过优化流程，建立台账，对照工作目标、责任和进度，执行“清单式”管理，有效提升企业标准化作业和安全文明生产水平。
       
　　年初以来，该公司将安全文明生产标准化建设工作列为年度重点工作内容，组织生产系统干部员工重点学习集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化实施方案》，并且组织主要管理人员到建设较好的电厂观摩学习，结合机组B级检修稳步开展标准化建设。
        
　　建立“目标清单”引领部署。该公司根据《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》，将4个板块28项重点工作任务分解至7个责任部门128项“目标清单”，使工作的方向、标准、原则更加清晰具体，工作变得灵活简单。
        
　　建立“责任清单”落实督办。该公司要求各责任部门围绕128项“目标清单”，及时制定整改落实的“责任清单”，明确第一责任人、具体事项、工作标准等，建立完善可检查、可监督、可追责工作机制。有效激发干部职工的积极性、主动性、创造性，做到各司其职，提高工作效率。
        
　　建立“进度清单”实时跟进。针对重点、难点问题，该公司制定整改落实的“进度清单”，将“总体目标”“年度目标”细化分解为“月、周、日”目标，及时跟进办理情况，每天生产早会汇报“进度清单”完成情况，对未完成的项目实行“说清楚”制度，确保标准化建设工作如期达标。（陈春阳）