大唐华银金竹山发电公司深入开展督查督办工作

电力18讯：    
　　为进一步改进工作作风，提高工作质量和工作效率，大唐华银金竹山火力发电分公司以督查督办工作为抓手，强化各项工作的制度化、规范化、程序化管理，增强公司员工的执行力，切实提升企业管理水平。

　　该公司将督查督办工作视为企业日常管理工作中的一项必备措施，成立了督查督办组织机构，明确了督查督办工作组、办公室、6个专项工作督查组的工作职责，先后下发了《督查督办管理办法》、《挂牌督办实施细则》等规章制度，明确了督查督办工作的工作形式和工作程序。每月通过实地检查、现场抽查、电话督查、定期督办等多种方式对劳动纪律、工作任务及规章制度的落实、安全文明、生产管理及工作质量、管理人员履职作风和能力、多经工作进行督查。定期召开督查督办会议，总结当月的督查督办工作情况，查找督查中存在的问题，分析问题原因，制定防范整改措施，并且将督查督办情况及分析通报在该公司OA公告栏、网站曝光台、食堂公告栏中予以公告，按照“四不放过”原则落实人员责任。

　　在此基础上，该公司还启动挂牌督办制度，将公司党政主要领导指定的重点工作事项等列入了挂牌督办范围，由各分管领导担任领导责任主体，副总师及责任部门负责人担任第一责任主体按照规定程序开展挂牌督办工作。只要发生挂牌督办事项，挂牌督办人应第一时间确定事项，及时组织制订工作计划或整改方案，明确工作目标，指定责任人员，限定完成时间，督促工作计划或者整改方案的实施，并且工作完成后还必须由责任人提出事项终结的申请，提交书面总结，以形成工作闭环。

　　据悉，该公司今年已对公司规章制度的梳理、完善等50余项工作进行了督查督办，督办工作完成率达到100%，保证了公司各项工作的规范、有序开展，有力地推动了“强基础、严管理”专项行动。（李青）